企业战略管理期末复习教程范本.docVIP

第一章 企业战略的概念：企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 企业战略的特征：全局性、长远性、纲领性、抗争性、风险性。 战略管理的概念：企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 战略管理的特征：（1）企业战略管理是一种高层次性管理。（2）企业战略管理是一项整体性管理。（3）企业战略管理是一种动态性管理。 战略管理的过程（战略的实施与控制）：战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节。一、战略分析：(一)外部环境分析(二)内部环境分析(三)战略目标的设定 二、战略制定：(一)公司战略(二)竞争战略(三)职能战略(四)战略评价与选择 三、战略实施：(一)战略实施(二)战略控制 第二章 PEST分析：(一)主要内容 ??主要方面 ??????????????????????主要内容 ????人?口 人口的地理分布、就业水平、收入水平、年龄、文化差别等 ????经??济 增长率、政府收支、外贸收支及汇率、利率、通货膨胀率等? 政策与法律? 环境保护、社会保障、反不正当竞争法以及国家的产业政策? 社会与文化? 公民的环保意识、消费文化、就业观念、工作观念等? 科学技术? 高新技术、工艺技术和基础研究的突破性进展? 分析