管理的五个阶段.docVIP

管理的5个阶段——温州公开课（4月9日-4月11日）总结分享 BILL 上周末参加了温州公开课，再一次从ZIDANE的讲课中听到了管理阶段的分享。还记得第一次听到关于管理阶段的分享是去年PETER在上海的渠道部门会议上。上个月的渠道合作伙伴战略会上，PETER又一次跟合作伙伴做了相关分享。在几次合作伙伴支持的过程中，也跟客户分享过相关内容，感觉对客户启发很大，能帮助客户从一个比较高的高度，认识自己的管理，自己公司管理所处的阶段，以及未来发展的方向。因此，在本次公开课后，就这一专题，做了研究。分享如下（以下文字大部分来自二手资料）： 总的来说，文化管理不是无源之水、无本之木，它是管理理论发展到一定阶段的产物。迄今为止，管理理论的发展经历了3个阶段： 　　1．经验管理——人治、经济人 　　所谓经验管理是指没有成型的管理规律、成文的管理制度可以遵循，企业完全按照经营者自己的设想，跟着感觉，凭经验、直觉去管理。所以，在经验管理条件下，企业的兴衰成败完全取决于经营者的个人素质，这包括决策能力、指挥能力、凝聚人的个人魅力、良好的感觉和直觉。 　　1769年，英国诞生了第一家现代意义上的企业，成为人类走向工业社会的标志。 　　在此后的漫漫岁月中，与这种小规模家族式的企业相伴随的是幼稚的市场和科学技术的低水平，这使管理者从实践中积累的经验不但完全可以满足对企业管理的需要，而