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- 2016-12-11 发布于贵州
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确保工程质量的技术组织措施
质量保证体系
确保工程质量是工程施工的根据,针对本工程的实际情况,我方提出确保“合格”的质量目标,因此在施工活动中对质量工作提出了较高的要求。通过建立质量保证体系,按照公司质量手册进行质量活动,促使质量意识提高,健全质管机构及制度,确保本工程质量达到计划目标。
1)、质量目标
本工程质量目标为:确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001)“合格”工程验收标准。
2)、建立质量保证体系
项目经理部成立以项目经理为首的质量保证体系,项目技术负责人具体负责工程质量监督评审、工程创优、全面质量管理,由质量科负责日常工作。
在工程施工队内设测量组,质量检验员,各工班工班长兼质量验收员,做到责任分明,奖罚分明,有章可循,有矩可依。具体各部门的质量职责如下:
项目经理:全面负责本工程的实施,是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人:具体负责工程质量,是工程质量直接责任人。
技术组:负责工程施工的具体技术工作,包括施工测量、放样、临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质量组:负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
计划统计组:过程控制中具体安排和监督工程施工进度情况,安排落实生产计划和生产调度。
安全文明组:具体检查、监督施工现场的安全和文明施工工作。
材料设备组:具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制,现场物资材料的管理
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