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当今企业面对的挑战?企业家没有动力活动力不足 低头拉车或者闭门造车 找不到钱;或者钱有了,控制权没了 盲目多元化,缺拳头产品 盈利来源单一,未充分挖掘产品价值 离客户太远,推广难度大 战略和执行两层皮 机会多,成果少如何突破设限? 如何高屋建瓴? 如何战略落地?
如何重构商业模式?从优秀到顶尖,如何继续一眼看穿?
倍速变化的市场中,如何持续倍增?
李践导师,28 载商海沉淀,10 年实效教育,5 万企业家见证, 十年磨一剑,一剑出鞘,万物苏, 此刻与你不破不立, 突破设限, 坚定信念。《倍增路径》,一切,重新想象2014 年 7 月 3 日-6 日 中国·上海
课程概要 —— 掌握 3 大趋势,学会 5 大路径,得到 3 个成果倍增路径——掌握 3 大趋势平台趋势
未来是平台社会,平台之间资源整合、平台之间相互
竞争、单枪匹马很难生存,要么成为平台的发起者,要么 成为平台的参与者,掌握趋势才能把握时机。一只企鹅迈着“碎步”踢开了通讯大门;一个老师拎跨界融合趋势 把“锤子”砸开了手机市场,一夜之间,外行颠覆内行,
跨界成为常态,要么被劫,要么融合,掌握趋势才能抢占 资源。过去的成功靠人际关系,现在的机会靠生态圈子,互 人脉圈子趋势 联网时代的圈子社会,要么建圈子,要么入圈子,掌握趋
势才是玩转圈子。【课程收益】
创新商业模式
完成转型升级
实现 10 倍速增长倍增路径——学会 5 大路径
第一模块:重新塑造企业精神
我知道企业家活的苦、活得累、活的难;现在有很多企业垮了,其实是企业家 的信念垮了,信心没了。
做企业是做社会责任,为了追随你的员工,为了人生的荣耀,企业家必须重塑 精神,重铸意志,重启动力,成就有高度有广度的人生。
第二模块:重新选择战略定位
基于现有行业,360 度重新思考,切入产业链最有利润的核心环节,找到最有利 位置,做到一两拨千金。
第三模块:重新进行资本设计
资本是商业社会的最高点,资本设计是所有业态的顶层设计,如何进行资本设 计,如何使用资本杠杆,这是首富们的秘密。
第四模块:重新构建商业模式
◎卖什么,卖给谁,怎么卖? 产品、客户、渠道,在如今倍速的变化中,原来的成功经验可能一夜之间纷纷
失灵,面对跨界打劫,资本渗透、价值渗透以及你完全不知道的各种危机。突围, 必须打破过去,重新定义!
( 重新定义你的产品: 平台是产品吗?人才是产品吗,数据是产品吗?挖掘行业尚未解决的问题,找
到产业链大痛点解决方案,这些都可以成为你的产品。拆掉思维的墙,产品无限想
象
( 重新定义你的客户: 把对手变成客户,把同行变成伙伴,把经销商变成股东,把供应商变成同事,
新时代新玩法,一切皆有可能。 ( 重新定义你的渠道,
从商业模式最高点入手,从商业规则顶层开始,打通产业链条,渠道不分你我, 跨界整合,一切都可以重新想象。
第五模块:重新进行组织创新人企合一,机构重组,在倍速变化的市场中,人人都是 CEO,组织必须完成基因 再造,才能迎接更大挑战,成就更大事业。
倍增路径——得到 3 个成果
构建一个基亍你行业的平台模型
完成一套你自己的跨界整合方案
建立一个全新的人脉生态圈
倍增路径——导师简介
行动成功董事长&总裁
五项管理创始人,董事长1985 年,发起跆拳道运动,培养 38 位省,国级冠军 1992 年,创立风驰传媒,8 年国内最赚钱广告公司 2000 年,李嘉诚出资 2.78 亿入股风驰传媒 2003 年,出任 TOM 户外集团总裁,第二年利润增长 118%,产值 33 亿,净利润 8 亿 2007 年,出任行动成功董事长,带领行动成功成为最受企业家尊重的教育培训公司 李践 导师 2008 年,创立五项管理,效率落地国内第一2014 年,推出倍增路径,一切重新想象《倍增路径》报名函
——顶尖企业思维与模式路径
公司名称:
倍增方案 学习人数 原投资费用 十年感恩投资 您的投资选择董事长/总裁 1 人 12.8 万 6.8 万 □董事会/股东 3 人 36.8 万 15.8 万 □董事/股东/亲人 7 人 88.8 万 29.8 万 □课程时间:2014 年 7 月 3 日-7 月 6 日 中国·上海 此方案已包括:1、 千万级倍增咨询案核心与实效精华;
2、 课程现场不满意 100%全额退款权益;
3、 李践导师团队 1 年 4 次落地辅导权益;
4、 1 套企业倍增路径落地手册;
5、 10 年免费复训资格。投资确认:investigations by person/in acc
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