车间u员工奖惩制度.docVIP

车间奖罚制度(拟) 一、制定制度的目的：　　为了稳定生产秩序，提高产品质量，强化员工质量和成本意识、严肃工艺纪律和厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进企业的健康发展，对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促进员工增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性，结合本企业的实际情况特制订本制度。 一个优秀的员工在德、勤、能、绩四个方面都应当表现突出，其中：　　1“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。　　2“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。　　3“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。　　4“绩”主要是指工作成果。在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 二、本制度的制订原则是： 1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度； ? 2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。三、范围: 凡车间所属员工. 四、内容: 第一条：奖励种类 ，奖励分为下列三种：  1、记嘉奖  2、记小功  3、记大功 第二条：奖励  有下列事迹者经查属实者，由直属主管或人事单位签单请总经理核准后予以奖励。  1、有下列事迹者，予以记嘉奖： 1)、工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门为模范。 2)、热心服务或维护团体荣誉有具体事迹。  3)、支持公司重大专案，圆满达成任务。  4)、积极参与救援或抢修工作，精神可嘉。  5)、有优良事迹足为其它人员表率。  6)、凡检举他人在严禁吸烟场所吸烟或引火、偷盗公司财物。 7)、一次产品下线合格率大于95%。 8)、中小产品损失率低于千分之三。 2、有下列事迹者得予记小功：  1)、对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采行确具成效。  2)、在节约物料方面表现突出。  3)、遇有灾变勇于负责并处置得宜。  4)、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实。  5)、不畏暴力，奋勇执行勤务。  6)、对产品工艺有一定的改善和创新，给企业带来效益。 7)、一次产品下线合格率大于97%。 8)、中小产品损失率低于千分之二。 3、有下列事迹者，得予记大功：  1)、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少公司重大损害。  2)、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩。  3)、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失。  4)、研究发明或提出重大改善，对公司确有重大贡献。  5)、对于业务拓展、产品销售有特殊功绩。  6)、具有其它特殊功绩。 7)、一次产品下线合格率大于99%。 8)、中小产品损失率低于千分之一。第三条：处罚种类  处罚种类区分为六种：  1、记警告  2、记申诫  3、记小过  4、记大过  5、降职  6、辞退 第四条：处罚  公司员工有下列事迹经查属实者，直属主管应立即签单请人事单位办理处罚，案情重大者，并得移送司法机关办理。  1、有下列情事之一，经查证属实者或有具体事证者，予以记警告。  1）、未依规定穿著工作服或未依规定配带上岗证  2）、会议未经直属主管同意而擅自不到。  3）、上班时间吃零食、聊天、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志。  4）、未做好整理整顿或水电管制工作。  5）、行政命令、会议结论、主管交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。  6）、请假调班未交接重要工作，但未造成重大损失。  7）、职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。  8）、管理人员对所部属所提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。  9）、对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听。  10）、因过失导致发生工作错误情节轻微。  11）、上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心及衣服不整齐。 12）、中小产品损失率高于千分之三。 2、有下列情事之一，经查证属实或有具体事证者，予以记申诫。  1）、工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。  2）、对主管人员合理安排的工作态度恶劣。  3）、浪费公物，情节轻微。  4）、负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。  5）、出入厂区不遵守规定或携带物品出