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- 2016-12-07 发布于贵州
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永辉超市投资分析
一、 投资永辉的逻辑在哪里?
1. 足够大的市场前景;
2. 难以模仿的竞争壁垒;
3. 快速复制的扩张计划;
4. 不算离谱的价格。
下面的内容基本是对这4点的解释和说明。
二、 市场前景有多大?
【超市这个业态,好处是在中国还是群雄割据,但是未来看从分散走向整合是大趋势,至少从国外相关行业的发展历程上看这是一个统计出来的方向。所以不会短期内遇到啥天花板。】
2011年中国超市零售额2.2万亿。从人口总数和人口密度上说,超市这种业态未来中国的零售额将比美国的大得多。
从城市规模角度说,每个一级城市和直辖市能容纳100家大型连锁超市,省会城市50家,地级市10家,县级市2家。那么总数是600+1500+2510+750=5360,永辉目前是250家左右。当然全国所有地方都被永辉占领是做梦,这里说的只是可能的空间。
永辉的壁垒在于生鲜,生鲜的壁垒在于农超对接、买手制文化和低损耗带来的低价格。
说实话开始的时候我也不相信超市这种苦逼业态还有什么壁垒可言。但不论是数据还是感官都证明了确实存在一定的壁垒。
我就不在此列举永辉在生鲜领域做出了多少努力,达到了什么效果,那是下一节要分析的。我只想反问一句,如果永辉没有壁垒,它是靠什么在外资超市屡屡闭店销售额下滑的情况下,取得连续多年保持每年40%以上的销售额增长的?为什么别的超市新店培育期在2年左右,而永辉的只需要3-
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