石材工程公工程部管理制度.docVIP

工程部管理制度一、工程部组织结构………………………………………… 2 二、工程部组织原则………………………………………… 2 三、施工现场成本管理制度………………………………… 2-5 四、施工现场质量管理制度………………………………… 6-7 五、施工现场考勤制度……………………………………… 7-8 六、施工现场例会制度……………………………………… 8 七、材料采购和供应制度…………………………………… 8-9 八、材料库存管理制度……………………………………… 9 九、施工班组管理制度……………………………………… 10 十、施工现场文明施工理制度……………………………… 10-11 十一、施工现场安全生产管理制度………………………… 11-12 十二、施工现场临时用电管理制度………………………… 12 十三、施工现场档案管理制度……………………………… 12-13 十四、处罚制度………………………………………………… 13 一、工程部组织结构 正式人员：工程部经理、项目施工主管负责人 外包人员：外包施工班组 二、工程部组织原则 1、工程部经理向公司总经理负责，主持本部门日常工作，履行工程部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管理、指导和监督。 2、工程部负责具体项目的现场施工管理，做好与公司采购部、外包施工单位、客户三方面的对接。 3、工程部