第2章_管思想的发展与演进.pptVIP

《管理学》 2009-09-18 《管理学》主编：仲崇高/苏州大学出版社 配套课件制作：仲崇高 邢晓露 第二章 管理思想的发展与演进 目 录 第一节 早期的管理实践与管理思想 第二节 古典管理理论 第三节 现代管理理论 本章复习题 案例1：升任公司总裁后的思考? ??? 郭宁最近被一家生产机电产品的公司聘为总裁。在他就任此职位的前一天晚上，他回忆起自己在该公司工作二十多年的情况。? ?郭宁在大学里学的是工业管理专业，大学毕业后就到该公司工作，最初担任液压装配部门的助理监督。刚开始时他每天手忙脚乱，经过努力学习和监督长的帮助，最后胜任了此项工作。经过半年多的努力，他已有能力担任液压装配部的监督长工作。可是，当时公司没有提升他为监督长，而是直接提升他为装配部经理，负责包括液压装配在内的四个装配单位的领导工作。? 在他担任助理监督时，主要关心的是每天的作业管理，技术性很强。他担任装配部经理后，要求自己不仅要关心当天装配工作状况，还要作出此后数周乃至数月的规划，同时还要完成许多报告和参与很多很多会议，因而没有时间去从事技术工作。在他担任装配部经历后不久，就发现原有的装配工作手册应经过时，于是他花了整整一年时间去修订工作手册。由于该公司的生产工艺频繁发生变化，工作手册页不得不经常修订，郭宁对此都完成得很出色。几年后，他将工作手册交给助手，自己出更多的时间用于规划工作和帮助他的下属工作得更好，花更多的时间去参加会议、批阅报告和完成自己向上级的工作汇报。? 在他担任装配部经理6年之后，公司负责规划工作的副总裁辞职，郭宁便主动申请担任这一职务。在同时另外5名竞争者较量之后，郭宁被正式提升为规划工作副总裁。他自信拥有担任着一职务的能力，但由于此职务工作的复杂性，仍给刚到任的他带来不少麻烦。经过努力，他逐渐适应了新职位，并获取了很好的成绩。之后，他又被提升为负责生产工作的副总裁，这一职位通常是有该公司资历最深、辈分最高的副总裁担任的。现在，郭宁又被提升为公司的总裁。他知道，一个当上公司最高主管的人应该相信自己有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白尚未达到这样的水平。想到自己明天就要上任了，今后数月的情况会是怎么样？他不免为此而担忧。? 问题：?1、?你认为郭宁当上公司总裁后，他的管理责任与过去相比有了哪些变化？他应当 如何去适应这些变化？?2、?你认为郭宁主要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？你觉得他具有这些技能么？试加以分析。? 3、? 如果你是郭宁，你认为当上公司总裁后自己应该补上哪些欠缺，才能使公司取得更好地绩效？ 第一节 早期的管理实践与管理思想 管理学形成的阶段划分 早期的管理实践与管理思想 管理理论的萌芽 管理学形成以前 早期管理实践与管理思想阶段(从有了人类集体劳动开始到18世纪)。 管理产生的萌芽阶段(从18世纪到19世纪末)。 管理学形成的标志 19世纪末20世纪初泰罗的科学管理理论的产生。 管理学形成之后 古典管理理论阶段(20世纪初到20世纪30年代行为科学理论出现前)。 新古典管理理论阶段(20世纪30年代到20世纪50年代，主要指行为科学理论的形成阶段)。 现代管理理论阶段(20世纪60年代至今)。 第一节 早期的管理实践与管理思想 管理学形成的阶段划分 早期的管理实践与管理思想 管理理论的萌芽 古罗马帝国 古罗马帝国的兴盛很大程度上归功于其有效的组织。 希腊 希腊学者瑟诺芬(Xenophon)对劳动分工作了的论述。 意大利 马基埃维利提出了四项领导原理。 中国 组织管理 《周礼》第一次把中国官僚组织机构设计为360职，并规定了相应的级别和职数，层次、职责分明。 《孙子兵法》提出了“知己知彼，百战不殆”的思想。 待乏原则、积著之理。 选任用人 从隋唐时期开始的科举制度，比较系统地体现和发展了我国古代人事考试和选拔的思想。 第一节 早期的管理实践与管理思想 管理学形成的阶段划分 早期的管理实践与管理思想 管理理论的萌芽 有关管理职能、原则方面的论述： 亚当·斯密及其《国富论》（1776年） 塞缪尔·纽曼及其《政治经济学原理》（1835年） 约翰·斯图亚特.穆勒及其《政治经济学原理》（1848年） 艾尔弗雷德·马歇尔及其《工业经济学原理》（1892年） 其中主要涉及 关于工商关系 关于分工的意义及其必然性 关于劳动效率与工资的关系 关于管理的职能 有关具体的管理技术和方法方面的论述 普鲁士军事理论家卡尔·冯·克劳斯威茨 英国数学家、机械学家查尔斯·巴贝奇 英国空想社会主义代表人物罗伯特·欧文 第二节 古典管理理论 古典管理理论形成的历史背景 古典管理理论 古典管理理论的意义与局限性 亚当?