解决问题,制定决策.ppt

比较举例 仍用前面的例子 可行的方案有：兼职、投资、节俭开支。。。 不可行的方案有：赌博、买彩票、炒股。。。 在你的例子中，你如何比较 。。。？ 确定目标 选择标准 进行比较 风险评估 最佳决策 评估每个方案在目标与决策之间的变数与风险，比如： 实施风险 - 方案实施的难易程度； 成本风险 - 所需资源的多少； 运作风险 - 受影响范围的大小； 效能风险 - 有效期的长短，等等。 4。风险评估 * 风险评估举例 仍用前面的例子： 兼职的风险。。。 投资的风险。。。 节俭开支的风险。。。 你如何评估你所举例子的风险 。。。？ 确定目标 选择标准 进行比较 风险评估 最佳决策 所得出的最佳决策须包括前面几个环节，即：目的的描述；标准的选择；风险评估；最佳方案的理由等完整的信息，以利于在实施过程中随时有详实的资料可供查找，必要时好进行调整。 5。最佳决策 思考15分钟，每个人根据决策的5个步骤举一个例子，用5分钟与大家分享 大家评估每个例子是否是现有条件下的最佳选择。 记住: 展示你如何进行情况分析，列出有关的决策，说明你选择最后方案的理由。 最后决策 课堂练习1 1/2 课堂练习2 问题：病假过多 。。。 目标：调动员工积极性，减少病假，提高效率。 2/2 设立判断标准： 不用白不用 – 态度问题 – 前一天加了班 – 需要休息 - 学别人 – 正面鼓励与评估