原创力文档机修厂内部分工及考核管理办法
一、机修厂管理人员内部分工
1、吴 斌（厂 长）：
（1）负责协调机修厂的全面管理工作，主抓安全生产管理考核。
（2）负责机修厂文明生产质量标准化工作安排。
（3）负责各班组生产管理考核工作。
（4）负责机修厂各项生产任务下达完成时间、质量的审核管理。
（5）负责机修厂材料计划上报及材料工具领用的审批。
（6）负责机修厂每天班前会、碰头会的召开。
（7）负责机修厂各班组主要设备的每天巡查情况的管理，并解决设备在运行中存在的问题。
（8）负责机修厂的消防及保卫工作。
2、柏东文（副厂长）：
（1）负责本厂生产工作，主要侧重电气设备维修组（孔凡宝）、机加工组（王业兵）、机械设备维修组（苑修保）。
（2）负责本厂消防设施安全的全面工作。
（3）负责分管范围内安全方面的全面工作，并组织好每天的安全检查。
(4) 负责分管范围内设备定期巡查检修维护并做好记录。
（5) 负责分管范围内安全生产安排及任务的下达。
（6) 负责组织分管范围内的生产质量和验收工作。
（7) 负责组织相关人员解决生产中存在的技术问题。
（8) 负责组织各班组每月的生产效益和安全文明整洁生产质量标准化的考核工作。
（9) 负责组织每周安全生产会议的召开，并负责主持每月的安全总结会议。
（10) 负责对各班组每周生产任务完成情况汇总周报。
3、董 平（工会主席）：
（1）负责本厂职工
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