阿米巴经营之循环改善.ppt

融汇化工 阿米巴经营-------循环改善 阿米巴经营------循环改善 1、阿米巴经营下PDCA循环的开展 2、阿米巴经营与精益生产互动 阿米巴经营------循环改善 没有改善就没有阿米巴经营，阿米巴经营不可能一蹴而就，如果永远 原地打转，同样无法真正实 现。 因此，导入阿米巴经营的同时， 循环改善系统的建立非常关键。 每天总结，每天进步1%。 阿米巴经营------循环改善 1、阿米巴经营下PDCA循环的开展 2、阿米巴经营与精益生产互动 阿米巴经营------循环改善 1、 阿米巴经营下PDCA循环的开展 1.1 P阶段 （plan) —计划 选择方案 设定目标 提出各种循环改善 的操作方案，并确定 一个最佳方案 制定对策 阿米巴经营------循环改善 1、 阿米巴经营下PDCA循环的开展 1.2 D阶段 (do) —执行 执行就是具体运作，实现计划中的内容。在阿米巴单元中，一个项目通常由多人参与执行，要求每个参与者在一定时间内完成部分文字工作，收集、记录原始和过程、结果数据并存档。之后，还会邀请相关人员进行评审，做项目记过分析。 阿米巴经营------循环改善 1、阿米巴经营下PDCA循环的开展 1.3 C阶段 （check) —检查 总结执行计划的结果，找出问题，得出结论