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电力October, 2006 主要内容 想成为卓越的电力咨询顾问，首先要熟悉这些概念和名词 主要内容 人类发现并使用电力的历史开始于18世纪，如今已进入大容量发电机组、远距离超高压送电的阶段 1831 年，法拉第发现电磁感应原理 1866 年，维·西门子发明了励磁电机1876 年，贝尔发明了电话1879 年，爱迪生发明了电灯1882 年，爱迪生建成世界上第一座发电厂1885 年，制成交流发电机和变压器1886 年，建成第一个单相交流送电系统1888 年, 制成交流感应式电动机1960 年，美国制成50 万kW 汽轮发电机，1963 年制成100 万kW 双轴汽轮发电机。1954 年瑞典首先建成第一条380kV 输电线，此后等欧美国家相继使用330～345kV 输电系统。1964 年，美国建成第一条500kV 输电线路1965 年，加拿大建成765kV 输电线路。1989 年，原苏联建成一条世界上最高电压1150kV、长1900km 交流输电线路 与其他实物产品相比，电力作为一种商品或服务具有很多独特之处 电力工业的价值链包含了发电、输电、配电和售电环节 发电环节简介 输电和配电环节简介 输电和配电环节简介（续） 售电 电力客户用电设备所消耗的功率总和称为电力系统负荷 电力客户的用电行为会对电力系统负荷产生较大影响 主要内容 引入竞争、放松管制是全球电力行业的改革趋势 全球解除管制的模式各有不同，但都要经过三个阶段逐步拆分原有纵向垄断、一体化的电力价值链 伴随这股改革浪潮，全新的电力行业结构得以建立 国际经验表明，完善的电力定价机制是保障放松管制成功的关键 传统的电力行业价值链将不断分拆和扩展，并将象其它行业一样变得更加复杂… …原有单一的电力公司逐步衍生演变出多种专注于某类电力相关服务的专业公司 发电行业的发展趋势 发电公司的业务模式正在经历变化 公司需集中于特定的业务模式——不应再向所有的顾客提供所有的服务/产品 公司需确定其战略并组织整个公司的资源以执行战略 公司需针对组织设计进行最佳实践的评估和实施 能源交易和电站运作之间的沟通需求日益增强 识别资产所有权、资产管理以及能源交易之间的内在冲突（或业务开发、市场/贸易和运作之间的冲突） 发电行业日益依赖于全球商品市场 电力行业已经融入全球性的商品市场中 市场中相关产品的价格变动将对发电行业的成本和收益产生重大影响 发电商和电力消费者必须基于效益最大化，全面的进行生产决策 多重商品之间的交易和流动性正在增加发电业务的复杂性 主要的发电燃料，如石油、燃气以及煤炭等将对发电收益性产生直接的影响；它们也会对其产生间接的影响，因为当价格的传播传达了其他商品较高的边际收益时，这些产品便会转入其他市场 诸如那些铝、铜、钢铁、纸浆和纸产品以及石化产品等对发电的收益性也会产生间接的影响，因为生产决策必须考虑有关的电力成本（作为输入）以及产品的价值（作为输出） 发电行业内竞争的日益加剧要求采取新的策略以应对挑战 发电公司必须对管制风险、资产和相关的负债进行识别和管理 成功的发电公司将确定他们的管制战略，并组织整个公司的资源以执行战略并对绩效进行监控 衡量最优化的管制结构以及相关的游说能力 评价自己的游说能力以及潜在合作伙伴的游说能力 必须拥有针对特定业务模式的评价标准和评价技术 成功的发电公司将正确识别和评价不断更新的管制趋势和市场规则，以及它们对业务产生的影响 哪些区域、资产、技术以及燃料将受管制的影响 政府已经在哪些方面放松管制，哪些方面在未来会解除管制 趸售交易的发展趋势 什么是趸售交易？ 趸售交易 – 价值链 趸售交易的关键趋势 趸售交易市场正在飞速地变化 市场进入壁垒日益提高 突破性技术将改写运营规则 信息系统是新兴事务、需要实践来证明 风险在不断地变化并逐渐增加 趸售交易面临的主要挑战：市场进入壁垒日益提高 市场中众多的发展完善的公司能够进行有效的贸易运作 复杂性曲线相当高 进入市场变得日益困难 市场的进入需要巨大的资金成本投入 细分市场贸易能力可能会得到发展 对信息技术和基础设施的投资提供了战略优势 趸售交易面临的主要挑战：突破性技术将重写规则 分布式发电带来了资产组合管理的机会 – 其具有选择性、灵活性以及规避输电容量限制的能力等 实时定价提供了新的产品机会 存储能力提供了多样的选择性 趸售交易面临的主要挑战：风险在不断地变化并增加 风险从管制风险转变为市场风险 随着趸售交易市场的扩展，信用风险逐步增加 所有的公司都需要风险管理能力 公司需要对风险进行识别、衡量以及加强减轻风险的能力 由技术支持相关的过程和控制 正式的风险政策是必须的 风险管理涉及组织问题 输配电的发展趋势 输电行业现状 行业内的兼并仍将继续 市场参与者希望进一步与电网独立 输电企业的管理层希