- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕 业 论 文 (设 计) 开 题 报 告
姓名:马晨阳学 号:240专业:工程管理所在院系: 工程管理与房地产学院毕业设计(论文)题目:工程风险防范及保险制度研究 (开题报告包含以下几个方面的内容:
一、研究的背景和意义;
随着经济的不断发展,对于建筑工程项目来说,涉及的金额越来越大,工期长,技术环节更加复杂,涉及的范围越来越广,大型工程、巨型工程越来越多,不仅牵涉国内,甚至国外合作项目越来越多。人员、材料等等越来越复杂,因此在项目的实施过程中,存在着很多不确定性、很多变化。比如:工程项目风险产生的随机性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内风险损失的随机性,项目的这些特性决定了在项目的实施过程中存在各种各样的风险。如果不能很好地处理这些风险,就可能造成工程建设的损失,因此,必须积极的地开展项目风险管理,充分识别、度量和控制项目风险。如今已经出现了很多惠及民生的工程,例如西气东输,南水北调,甚至涉及到国外,中国在国外的工程项目也在不断增加,投资越来越大。得到社会各界以及国内外的关住。所以说,一个项目的顺利开工,实施,完成至关重要。因此,在全寿命周期中所出现的各种风险,要有提前的预测,以及积极的应对措施。
风险管理是指经济单位对可能遇到的风险进行预测、识别、分析,并在此基础上有效地处置风险,以最低的成本实现最大安全保障的科学管理方法。既可以有利的风险,我们要加以利用,扩大它的效益。也可以是有害的风险,我们要尽量的减少其危害,甚至规避它的发生。针对在项目生命周期内面临多种多样的风险,然而,对于工程风险的防范我国确没有得到足够的重视,以及合理有效的利用,纵观历史进程,我国风险管理中存在着如下问题。1、缺乏配套的政策法规。2、政府和企业的风险意识淡薄。3工程风险管理成本立项问题。4保险中介机构发展滞后。为了解决这些问题,工程保险制度应运而生。通过选择合适的保险公司,选择合适的保险险种,确定合适的招标范围,以安全,服务,成本为选择原则,采用招投标方式确定最优方案 。减少投资风险,做到风险的转移。工程保险目的在于保护业主和承包商的利益、减少工程风险的发生、完善风险分摊的社会制度。
二、文献综述;
风险管理(Risk Management)起源于第一次世界大战后中战败的中国,美国由于1929-1933年卷入20世纪最严重的通货膨胀,造成经济衰竭,从而引起美国学者对风险管理问题的深入研究。20世纪50年代以来,风险管理受到欧美各国的高度重视,逐步形成企业管理科学中的一门独立科学。发达国家在工程建设领域开展风险管理的研究和实践始于20世纪五六十年代,伴随着西方社会战后重建,投资大量增加。20世纪七十年代,国外学者主要研究业主与承包商在合同中的风险责任问题。20世纪八十年代,研究内容开始涉及工程保险、地质及环境不确定风险、费用超支风险、工期延误中的责任、技术风险和设计风险等领域。20世纪80年代中期,风险管理引入中国,应用于大型土木工程,如上海地铁项目、广州地铁项目以及三峡水利枢纽工程等。目前,从整体上来看,我国工程建设领域的风险管理仍处于起步阶段,大多数的施工承包企业远没有实现科学的风险管理,风险管理水平还十分落后,大部分工程建设项目的风险分析方法还处于定性阶段,在实践领域还没得到广泛的应用。
一旦识别和衡量了风险,就应考虑各种风险对策问题。风险管理的目的并不是消除风险,而是阻止风险的发生,或者是支付不可避免发生的风险损失。尽可能地减少风险可能造成的损失和利用风险因素有利的一面。一般控制风险的策略和措施有:风险回避、风险转移、减轻风险和风险自留。工程风险管理最基本的内容就是让建设项目各方清楚地认识到有哪些风险,以及风险的大小和处理措施。
工程保险属于工程保障体系的范畴,是工程合同履约风险管理的有效手段。通过实行工程保险制度,使建设主体有关各方在自身利益的驱动下,守信履约,促进规范运作,确保工程质量。在我国,工程保险是在20世纪70年代末随着改革开放的形势而出现和发展的;在20世纪80年代中期,国内工程保险曾一度被置于可有可无的地位;进入20世纪90年代后,工程保险制度得到了不断的完善。目前已初步形成包括意外伤害险、建筑工程一切险、安装工程一切险、工程质量保证保险和相关职业责任保险等在内的工程保险体系。工程保险合同是工程保险的核心,合同条款的约定将会影响投保人的保费费率、出险时的赔偿以及保险公司的免责事宜,与工程承包合同有着密切的关联。工程保险的索赔和理赔,是指当保险标的(建筑工程和安装工程等)出险,保险金请求权人(包括投保人、被保险人、受益人或委托代理人等) 告知保险人出险,保险人经过事故现场勘查、核实出险情况、损失程度并计算损失金额后,由保险金请求权人提出索赔申请,并提出索赔文件,由爆笑爱女人进行赔付
您可能关注的文档
最近下载
- baltur燃烧器TBG210P17690030中文使用维护手册.pdf VIP
- 审核员现场见证评价表参考实用文档.doc VIP
- 2023年军队文职人员招聘之军队文职公共科目押题练习试卷A卷附答案.docx VIP
- ai心理健康创业计划书.docx VIP
- 国开作业管理学基础-管理实训:第二章 查阅文献资料并写出评论参考(含答案)025.docx VIP
- 医学综合试题库及答案.docx VIP
- 通用工器具安全管理规范.docx VIP
- 2025届高考作文技巧之列提纲优化结构课件(共46张PPT).pptx VIP
- 光学装配与调校技术课件.pptx VIP
- 医学综合知识试题库+答案.pdf VIP
文档评论(0)