《建筑集团公司施工现场管理制度及岗位责任制》.docVIP

云天大厦项目部管理制度 施工现场管理制度 案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。23、所有罚款及奖励金按有关规定，办理手续报经理签字，由财会室从每月工资款中扣加。本制度自制定之日起执行。质量管理处罚条例质量是企业的生命企业以质量取胜为了搞好工程质量，使工程顺利施工，特制定以下管理处罚条例。一、工地技术员，质量员应向各班组进行技术，质量交底。未经交底盲目施工，将追究有关人员的责任，按有关条例处理，班组长应及时按交底内容向每位职工进行上岗教育，并做好记录。二、每位职工操作必须严格认真，细致负责，严格按西安市质量验收规范操作，生天由工地质量员进行检测验收，发现不符合要求的现象按以下条例进行罚款。1、砼浇捣需指定专人浇捣，出现蜂窝麻面和漏震现象，处以210-500元罚款，严重造成返工者，浪费材料由班组或个人承担，每层无 出现蜂窝麻面和漏震现象奖励。2、有炸模现象由木工班负责凿平，每出现一处罚款50-100元，炸模严重而造成砼浪费，浪费的材料由班组支持材料费，放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。3、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料浪费罚款20元，钢筋保护层不符合要求罚5元，绑扎接头不符合要求每处5元，绑扎不符合15元，焊接接头不符合5元/处，弯起点偏移6元，网眼尺寸箍筋大小，间距不合要求罚款6元。4、砌砖工程出现 同缝瞎疑现象每处罚款2元，漏放拉结筋罚每处2元，留槎方法及部位不正确罚款5元/处，灰缝隙不饱满每米0.5元，灰缝厚度不符合要求每米1元，墙面砂灰光洁，落地灰清扫干净，辅灰不超过50cm，砌砖湿度不低于70%。5、抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罚款3元/处，楼地面找平层平整不符合要求3元/处，空鼓2元/处，阴阳角要垂直，踢脚线要水平，砂浆当天要用完，返工材费及人工自负。6、每天检查合格率，应达到90%以上，达不到90%者，对班组长进行处罚。7、各班组粉刷，砌筑用水泥砂浆，水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施 工点，如发现一次按每翻斗车罚100元。8、其它分部分项工程的处罚条例另行公布。三、质量员要求返工重做的项目，必须返工。造成材料，人工浪费和工期延误，一切费用由班组承担。四、罚款处理由质量员列出清单（以一个为单位），项目经理批准后交财实施，罚款处理一经作出必须执行，从职工（班组当月工资中扣除。门卫岗位责任制为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材物料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。1、非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。3、本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。4、门卫保安人员必须做到：说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作6、如职工进场，必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。8．门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。夜间值班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制订本制度：1、值班时间，每天天黑至第二天天亮。2、值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料堆放的位置。3、上班期间必须做到：耳灵、眼亮、脚勤，注意方法，巧妙巡逻。4、发现情况必须迅速向保卫科或上级领导汇报，以便及时处理。5、上班期间必须坚守工作岗位，不打磕睡、不看书、不随意在自己房间内逗留。6、如夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严格查处。情节严重的依法追究责任。7、夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。8、视有关情况工程部将安排有关人员进轮流值班，任何人不得无故拒绝，如胡有特殊情况，应提早向负责人提出。9、夜间值班人员应按作息时间来，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。人员进出场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场 的人员及时而正常的退场，特制订以下制度。1、未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。2、经批准在工地录用人员，由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片四张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经保卫科批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为本项目部的职工，一切后果自行承担。3、录用人员进场后7天内必须与接收班组签订劳务协议书，并上报质安科备案，否则将不予录用。4、录用人员必须听从工地管理人员和班组长