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2012年盛戈-中级财务管理基础精讲课程 第二章 预算管理 一、考纲要求： （一）掌握各种业务预算和财务预算的编制（二）熟悉预算编制的各种方法 　　（三）熟悉预算的执行与考核（四）了解预算的概念、作用、预算体系从历年考试情况来看，考分平均在6-分左右，题型有客观题和计算分析题。 预算工作组织目标利润预算方法零基预算法编制目标利润销售费用预算弹性预算依据的业务量财务预算材料采购预算 第一节　预算管理 一、预算的特征　　预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业在一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细财务安排。　　特征：　　（1）预算必须与企业的战略或目标保持一致；　　（2）预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。 　　引导和控制经济活动 实现内部各个部门之间的协调业绩考核的标准　　、预算体系 业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算等。 专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。如资本支出预算，其编制依据可以追溯到决策之前搜集到的有关资料，只不过预算比决策估算更细致、更准