房地产策划的模及流程.pptVIP

房地产策划的模式及流程 2013-05-21 策划模式的分类 房地产战略策划模式 房地产全程策划模式 房地产品牌策划模式 房地产产品策划模式 房地产发展商策划模式 房地产战略策划模式 第一，对宏观大势的把握能使项目定位准确，找到项目最合适的发展思路； 第二，能有效地协调各专业公司围绕项目的总目标进行操作，并从全局出发实现项目的具体目标； 第三，由于是从宏观战略的高度来把握和分析项目的，因而最适宜操作大盘项目。 房地产战略策划流程 　1．大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个企业的不同特点，找到适合其的发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板块文化底蕴。　　 2．理念创新——出定位。思路确定后，选择摆脱同质化竞争的迷局，确定差异化发展的突破点，总结、提取出一个能体现并统帅企业或产品发展的灵魂和主旋律。理念创新包括概念创新、预见创新和整合创新。　 　3．策略设计——出方案。量身定造，针对企业特点设计一套科学、独创、有前瞻性的，且具可操作性的对策方案。策略设计包括项目总体定位，项目理念设计，项目功能规划，项目运作模式，项目经营思路和项目推广策略。　 　4．资源整合——出平台。帮助企业整合内外资源，包括整合各种专业化公司的力量，创造一个统一的操作平台，让各种力量发挥应有的作用。资源整合包括企业内部资源整合，企业外部资源整