一分钟自我领导.pptxVIP

《一分钟自我领导》培训目录6 谋得所需7 一起奔跑8 没有借口9 一分钟魔法附录作者介绍目录序言1 你相信有魔法吗？2 没人知道你在想什么3 大象思维4 权力之车5 自我诊断《一分钟自我领导》思维导图序言：自我领导之必要双向要求公司对员工的要求：希望员工善于解决问题，做事积极主动，表现出主人翁的精神员工对公司的要求：一是坦诚；二是希望有机会学习新技能，为自己增值时代改变传统：一个经理管理五个人新秩序：授能给个人自我领导三招第一招：挑战假设性限制第二招：充分利用各种权力点第三招：为成功而协作自我领导：在其位谋其政授能是别人给你权利自我领导是你做了什么让它有效发挥作用情景受害者：一个人拒绝在自己所处的情景里负起责任，比起自己承担责任，更多是责备身边的人。不如意事十有八九：然而，身边的人并不应该为你的失误负责，我们要意识到，能够解决问题的只有自己，主动寻求解决自我领导，才是上策。认识自我：没有人知道你在想什么请大家做一个测试：将一下工作动机依照他们对你来说的重要程度排序(从一到十，一为最重要，十为不重要)——有趣的工作——完成工作获得赞赏——工作的与感——工作稳定性参——高薪——提升及在组织里成长的机会——好的工作条件——对员工的个人忠诚度——遇到个人问题时获得的同情——合情合理的规章制度测试的意义：我们每个人工作的动力不同，老板不可能了解每个人的工作动力和需求，对自我了解之后，主动向领