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- 2016-12-11 发布于北京
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一、每月统计设备故障率、 二、设备电路板维修工作室建立与电路板维修 工作的展开 三、设备管理工作 四、下半年工作计划 一、关键设备故障率 1—5月份关键设备故障率 二、电路板维修工作室的建立 自行维修费用: 1.配件耗用:不到300元 2.人工费用:维修人员兼顾全厂切割机的维修,故电路板维修需600元/月*2个月=1200元 节约成本: 9200元-300元-1200元=7700元 三、设 备 管 理设备管理一直是我们工作的难点之一,为建立各类设备的档案、完善设备管理工作、直观的体现设备的位置及外观,根据设备管理工作计划,对设备管理进行如下改进:1.对全厂所有固定资产设备进行拍照。2.设备管理软件的开发与完善(包括设备验收、基本信息、调动、维护、故障、报废等所有信息)。3.设备位置图的绘制:资产编号与具体位置的直观对应。4.固定资产的清查。5.设备的日常盘查。6. 验收新进设备。 设备管理系统图例(查询部分) 设备位置分布图例(一厂二楼) 固定资产的清查四月份对所有固定资产进行清查,对于待报废及报废机台已于财务进行核对,并更新设备清单。并在清查中发现如下异常情况,并已作出处理: 上半年验收的机台 五、下 半 年 工 作 计 划 一、继续贯彻每月设备故障率统计及分析 ? 二、继续贯彻每月设备配件耗用分析 三、电路板维修工作的执行 四、设备管理工作完善1.设备管理软件的数
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