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- 约1.02万字
- 约 22页
- 2016-12-07 发布于湖北
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珠宝小铺APP
创
业
计
划
书
学校:云南国土资源职业学院
指导教师:陈畅、周于力
参赛人员:骆晨曦、张璟璇、孟祥斌、冯晨
目录
第一部分 执行概要 1
1.1 公司介绍 1
1.2 产品及服务 1
1.3 管理团队 1
1.4 商业战略 1
1.5 目标市场 1
1.6 投资与财务 2
第二部分:产品和服务 2
2.1 产品背景 2
2.2 产品概述 2
2.3 计划实施 3
2.4 市场竞争力 3
第三部分:环境分析 3
3.1 微观环境分析 3
3.1.1 竞争对手分析 3
3.1.1.1 客户分析 3
3.2 宏观环境的分析 4
3.2.1市场经济的发展 4
3.2.2网络技术发展 4
第四部分:市场分析 4
4.1市场定位 4
4.2市场前景 5
4.2.1 市场前期 5
4.2.2 市场稳定 5
4.3总结 5
第五部分 营销组合 6
5.1 营销目标 6
5.2 市场细分和目标市场选择
5.3 营销组合策略 7
5.3.1 产品策略 7
5.3.2 渠道策略
5.3.3 价格策略 8
5.3.4 促销策略 8
第六部分 企业发展 9
6.1 网络技术发展 9
6.2 我们的优劣势
6.3 结论 10
第七部分 企业竞争 10
7.1 竞争描述 10
7.2 产品进入目标市场分析
7.3 主要竞争对手情况 11
7.4 产品竞争
7.5 潜在威胁 11
7.6 SWOT分析 11
第八部分 企业经营与管理 12
8.1 公司组织机构 12
8.2 各部门职责 12
第九部分 财务状况 14
9.1 股本结构 14
9.2 投资使用计划及进度 14
9.2.1 资金投向 14
9.2.2 项目建设进度 15
9.3 融资方式 15
9.4 其他资金来源 15
9.5 资金退出 15
9.6 投资收益与风险分析 15
9.7 工资福利 16
9.8 综合财务评价 17
第十部分 风险分析 17
10.1风险分析 17
10.2应对措施-------------------------------------------------------------------------------------------18
第一部分 执行概要
1.1 公司介绍
珠宝小铺APP是一个由第三方平台(IOS平台、安卓平台)为依托,以在校大学生、公司白领为主要客源的创业公司。
1.2 产品及服务
珠宝小铺APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台),针对在校大学生、公司白领等追求时尚、实惠的一个珠宝销售平台。平台出售市场常见款式的珠宝首饰,同时接受定制服务。
1.3 管理团队
团队领导层由四位责任心强且有热情的在读大学生组成,具有彼此互补的爱好与特长,聪明好学塌实肯干,均具有服务经营经验,结合特定的能力和奋斗精神,足以执行本项目的创业计划;团队具有卓越的创新能力和市场营销能力,四位核心成员关系紧密,感情深厚。同时,在一些核心技术环节,我们将通过关系请教顾问、专业人士等方式来增强力量。
1.4 商业战略
前期:大量宣传,采用低价渗透策略,逐步建立销售网络,让消费者尽快了解并接受该款APP的性能。
中期:巩固现有市场,扩大客源市场,完善和健全销售网络,进一步开发、完善珠宝首饰的品种和类型。
后期:利用公司树立的品牌形象及完善的销售渠道,开发衍生产品。
1.5 目标市场
以云南省在校大学生为主要目标市场,随着公司逐步发展和成熟,再选择进入其他省份,拓展APP的业务范围。
1.6 投资与财务
公司预计投资60万元,通过风投、融资等方式筹集资金,其中,最大股东占公司股份的32%。预计三年后,主营业务收入将达到150万元,利润近63万元。
第二部分:产品和服务
2.1 产品背景
随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大量信息的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。尤其是在如今这大数据时代,人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成是接受讯息的工具、了解时事的工具、建立社交网络的工具、便利生活的工具以及游戏娱乐的工具。而现如今考生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍增强,但是市面上并没有一款软件专门为在校大学生提供珠宝首饰类饰品购买的服务。于是,针对在校大学生群体的珠宝小铺APP也孕育而生了。
2.2 产品概述
珠宝小铺APP是一个依托第三方平台(IOS平台、安卓平台),针对在校大学生、公司白领等追求时尚、实惠的一个珠宝销售平台。平台出售市场常见款式的珠宝首饰,同时接受定制服务。
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