项目成部岗位职责.docVIP

附件10 项目部岗位职责 项目部工作职责 1、负责组织项目部员工认真学习、执行公司的各项管理制度和规 定，并贯彻落实本部门质量、进度、安全、成本等控制目标。 2、负责协助公司各部门办理项目的前期手续。 3、负责工程前期四通一平的施工管理工作及相关手续。 4、负责工程定位、放线、验线、验槽、设计交底、图纸会审、各分项工程验收、主体工程验收、竣工验收等工作。 5、负责编制施工方案、质量控制措施、进度控制体系、安全文明施工措施以及主要材料供应方式和供应计划。 6、负责工程施工质量、安全管理施工现场环境、文明施工的监督管理及协调工作，重点加强隐蔽工程施工的质量及监管。 7、负责施工现场安全管理工作。 8、负责及时办理工程各项签证、及工程量上报等工作。 9、负责及时跟踪办理工程变更等相关手续。 10、负责与工程项目有关单位之间的协调工作。 11、负责竣工图纸以及各项资料的建立、整理工作。 12、严把进场材料质量关，监督、验证各种进场材料手续证件齐全、合法。 13、负责对工程项目进度进行控制，致使工程能够按照合同要求按期完工。 14、负责工程项目的结算工作以及工程竣工后的决算工作。 15、负责办理工程竣工后的工程项目移交工作，并完成公司其他工作。 项目部岗位图 项目经理岗位描述 岗位名称：项目经理 直接上级：总工程师 直接下级：项目副经理 项目总工 岗位职责： 1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。???? ?3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。???? ?4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。???? ?5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。???? ?6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。???? ?7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。? 项目副经理岗位描述 岗位名称：项目副经理 直接上级：总工程师 项目经理直接下级：事物办主任 生产办主任 计划统计办主任 岗位职责： ??1、项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。???? ?2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。???? ?3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。???? ?4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。???? ?5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。????? 6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。????? 7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。??? ??8、完成领导交办的其它工作。? 项目总工程师岗位描述 岗位名称：项目总工 直接上级：总工程师 项目经理直接下级：技术办公主任 安全质量办公主任 试验室主任 岗位职责： 1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。??? ??3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。????? 4、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。??? ??5、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。???? ??6、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。? 7、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。 8、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。? ? ?9、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认。 ?? 10、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》。 11、?制作项目施