2014小型工程承包责任制.docVIP

小型工程承包责任制（试行） 一、目的： 为调动广大员工的工作积极性，规范公司经营责任制考核工作，使效益与收入挂钩，建立有效的激励约束机制，促进人企共同发展，特制订本办法。 二、适用范围： 本办法适用于单项工程小于50万的工程项目、及职工自揽工程项目。 三、承包办法 1、项目管理班子的产生： 项目经理在防水防腐公司内部公开选择，采用竞聘和选聘相结合的方式确定。项目部管理人员根据项目经理对管理人员数量的要求及公司总体情况进行配备。项目部所有管理人员费用计入项目成本。 2、承包指标数的确定： A、项目承包指标分费率包干和费用包干两种。 B、承包指标的确定采取内部竞价与公司研究确定相结合的方式确定。 3、接受公司各项专业及综合考核。 4、安全基金、质保基金、工会基金、职工教育经费按规定比例上缴。若项目部发生轻伤事故、一般质量事故或质量问题，所造成的直接经济损失及事故处理费用全部由项目部承担。进入项目成本。 5承包应得工资在工程决算审计后，由项目经理交一套完整的工程质料到综合部备案，公司考核小组考核确认，由经理签发后兑现。承包期间项目部成员不再享受除单项奖以外的各种工资性收入及奖励。 工资采取保底数，按防水防腐公司基本工资的70%计算。 四、职责与权限： 1、项目部自主经营、自负盈亏、自担风险。 2、进入项目部的人员应得承包工资由项目经理发放，公司不予干涉。 3、项目部有管理人员选聘建议权。