赢在绩效-2016年7月研讨.ppt

作为一名管理者，你关心企业的健康吗？你了解企业的健康吗？你了解企业的营业额、利润率、库存周转率、资金周转率、客户满意度等等这些数据吗？你一口气能说出来吗？如果你说不出来，也就是说你不关心企业的健康，不了解企业的未来。一个管理规范的企业，有一整套的数据系统，这样才是一个规范的企业。 一个管理规范的企业，有一整套的数据系统，这样才是一个规范的企业。 牛车和汽车 中国企业有很多管理的迷失 1、靠经验来管理 2、靠危机来管理 3、靠主观意愿来管理 4、靠希望管理 共同的特点：走到哪里算哪里。。。。。。 所以，一家企业不知道未来要到哪里去，也不清楚通过什么手段到达，那么企业就只能走一步算一步。导致这种结果的原因是因为企业缺少了一个核心的经营管理系统：绩效管理系统。 认识绩效 什么是绩效？ 绩效就是行为的结果，也就是我们平时所说的业绩。 什么是绩效管理？ 工作前设定目标，过程进行行为管理，最后达成目标，这就叫做绩效管理。 什么叫绩效考核？ 工作的结果和工作前目标之间的比较，叫做绩效考核。 绩效管理讲究什么呢？ 首先要设定企业的经营目标； 再制定完成目标的策略； 做出具体的行动计划； 进行有效的过程控制； 有了结果； 根据考核的结果来实施奖惩 根据前一期的工作，做出改善计划，指导下一次的活动 世界管理大师中的大师——彼得●德鲁克 “企业一切活动的目的都是为了该企业的绩效。” 培训、开会、批评员