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模拟题一 案例分析 一、下列是某电热器厂商对自己质量抽查后，得到的直方图与标准直方图的对比。根据得到的直方图，请分析： (a) (b) (c) 图 直方图分布状态 1、图（a）的类型及产生的原因是（b）。 （A）正常型 （B）折齿型，由于分组不当或组距不当引起 （C）绝壁型，数据收集不正常 （D）双峰型，两组数据混杂在一起 2、图（a）应该采取的应对措施是（D ）。 （A）质量正常，不需要采取任何措施 （B）重新收集数据，对结果再进行分析 （C）将数据分开处理 （D）进行合理的分组 3、图（b）的类型及产生的原因是（C ）。 （A）正常型 （B）折齿型，两组数据混杂在一起 （C）绝壁型，数据收集不正常 （D）孤岛型，原材料发生改变或临时出现其他人代替作业 4、图（b）应该采取的应对措施（B ）。 （A）质量正常，不需要采取任何措施 （B）重新收集数据，对结果再进行分析 （C）将数据分开处理 （D）进行合理的分组 5、图（c）的类型及产生的原因（C）。 （A）正常型 （B）绝壁型，数据收集不正常 （C）双峰型，两组数据混杂在一起 （D）孤岛型，原材料发生改变或临时出现其他人代替作业 6、图（c）应该采取的应对措施（C）。 （A）质量正常，不需要采取任何措施 （B）重新收集数据，对结果再进行分析 （C）将数据分开处理 （D）对人员或是原材料进行调整 二、某房地产开发项目进展到15个月时，对前14个月的工作进行统计，相关情况见下表。 工作 计划完成工作预算 费用(千元) 已完工作量 % 实际发生费用 (千元) 挣得值 (千元) A 2500 80% 2800 B 3000 100% 3000 C 1500 100% 1400 D 3000 100% 3400 E 1500 100% 1300 F 3500 0% 0 G 9000 100% 9200 H 2500 100% 2500 I 7000 50% 4000 J 5500 100% 5500 K 3500 100% 3400 L 4000 20% 1000 M 2000 0% 0 N 4500 0% 0 总费用 1、求出第14个月每项工作的BCWP及14个月月末的BCWP。 2、计算第14个月月末的合计ACWP、BCWS、BCWP。 3、计算第14个月月末的CV、SV并进行分析。 4、计算第14个月月末的CPI、SPI并进行分析。 三、某软件公司针对设计的A、B、C三个设计软件方案进行了技术经济分析和专家调查，得到下表所示数据。确定最优方案，要求列出计算过程。 方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数 A B C F1 9 9 8 0．25 F2 8 10 10 0．35 F3 10 7 9 0．25 F4 9 10 9 0．10 F5 8 8 6 0．05 成本 2176 2292 2430 四、下表为两个方案的初始投资、年净收益及使用寿命。在基准收益率为15%的条件下，判断方案的可行性。要求要求列出计算过程，用现值法和年值法都可。 方案 投资额 年经营成本 余值 计算期 A 62000万元 23600万元 4000万元 6年 B 82000万元 19800万元 6000万元 6年 五、下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间等相关资料，间接费用为0.13万元/天，正常工作的总直接费用为30万元。 工 作 正常持续时间 最短持续时间 赶工费用率（万元/天） 紧前工作 A 6 4 0.25 -- B 30 20 0.10 -- C 12 8 0.13 A D 18 10 0.13 A E 36 22 0.14 B、D F 30 18 0.07 B、D G 30 16 0.06 C、E H 18 10 0.06 C.F.E 1、绘制双代号网络计划图。 2、用图上计算法计算时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。 3、表示出关键线路，在终节点方框内填写计算正常情况下的总工期Tc。 4、求最低项目费用情况下的优化方案； 六、某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建和改建三个方案。方案中销路好的概率0.3，销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2，不同销路的损益值见下表。项目经营期10年，用决策树做出决策。 方案 好P1=0.3 一般P2=0.5 差P3=0.2 需要投资（万元） 新建 150 90 30 300 扩建 100 60 30 120 改建 80 40 20 80 1、列出计算过程。 2、