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本 科 生 毕 业 论 文(设 计)
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题 目:龙嘉房地产开发有限公司品牌营销策略浅析
内容摘要
我国的房地产行业虽然起步发展较晚,但是从上个世纪 90 年代末以来却得到了快速的发展。而在我国,商品房开发只有短短的三十年的时间,许多制度和政策还在不断的完善,还跟不上房地产高速发展的脚步。经历了 2008 年的全国地产降价风波,让购房者们明白了“房市有风险,投资需谨慎”的道理。房子作为一个商品,就具备商品应该具有保值、增值和贬值的特性。所以在选择上面,他们更多考虑品牌地产公司开发的产品。即选择“品牌地产”,可以让他们买的放心,住的放心,投资的放心。这个市场也让房企面临着如何决择的境地,让更多的房企意识到“品牌营销”这个问题,意识到想要做“品牌地产”不是简单的进行房地产开发,而需要有一个长远的战略眼光和营销策略。本文以龙嘉房地产开发有限公司为研究对象,并从行业和公司的发展实际出发,建立龙嘉房地产品牌营销体系和品牌营销策略。希望本文的写作能为今后房地产公司今后的发展提供一些参考价值。
关键词:品牌;品牌营销;房地产企业
目 录
内容摘要 I
引 言 1
1 品牌营销概述 2
1.1 品牌营销的含义 2
1.2 品牌营销的特点 2
1.2.1 全局性和综合性 2
1.2.2 系统性和开放性 2
1.2.3 资本积累性和效益裂变性 2
1.3 品牌营销的内容 2
1.3.1 市场调研 3
1.3.2 品牌识别 3
1.3.3 品牌定位 3
1.3.4 品牌推广 3
1.3.5 品牌延伸 4
1.3.6 品牌维护 4
1.3.7 品牌经营 4
1.4 品牌营销的重要性 4
1.4.1 品牌营销是企业自身发展的需要 4
1.4.2 品牌营销是满足消费者的需要 4
1.4.3 品牌营销是竞争的需要 5
1.4.4 品牌营销是国际营销的需要 5
2 我国企业品牌营销存在的问题及原因 6
2.1 我国企业品牌营销存在的问题 6
2.1.1 缺乏对品牌内涵的深刻理解 6
2.1.2 对品牌推广形式偏颇而又单一 6
2.1.3 偏重短期效益,忽略长期发展 6
2.2 我国企业品牌营销问题的主要原因 6
3 龙嘉房地产开发有限公司品牌营销策略分析 8
3.1 龙嘉房地产开发有限公司简介 8
3.2 龙嘉房地产开发有限公司品牌营销现状 8
3.3 龙嘉房地产开发有限公司品牌营销存在的问题 9
3.3.1 缺乏长远规划,忽视品牌和企业形象的建设 9
3.3.2 产品观念过于浓厚,品牌意识尚未形成 9
3.3.3 宣传过于倚重广告,过于注重知名度建设 9
3.3.4 忽视企业信誉和品牌声誉的维护 10
3.4 龙嘉房地产开发有限公司完善品牌营销的建议 10
3.4.1 提升营销理念 10
3.4.2 完善员工队伍建设 10
3.4.3 保证营销资金 11
3.4.5 今后品牌营销的重点 11
结 论 14
参考文献 15
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但
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