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生产统计作业流程 1、目 的：为了加强公司数据化管理能力，特制定本流程，以求达到数据化、科学化、透明化的管理，从而提升数据准确性，降低错误的信息来源，提高整体工作效率。 2、范 围：适用于营销、生产系统。 3、定 义：无 4、职 责： 4、1统计小组：负责生产系统所有订单达成、生产达成、产能利用、系统费用控制、材料利用、库存数量、绩效考核数据统计等。 4、2各 部 门：负责提供所在部门产生的原始依据给统计组，全力配合统计小组的工作展开。 5、作业流程： 5、1统计小组的构成； 5、1、1 生产系统之统计小组列入生管部门组织结构之内,共分为物料统计 员、生产统计员、工资核算考勤统计员、成本核算统计员等。 5、1、2 统计员主要分兼职统计员和专职统计员两类。 5、2统计员分类作业； 5、2、1 物料统计员：由生产系统相关岗位人员兼职作业，主要分为以下几种统计类型： A、 仓库物料的库存状况，并在每日上午9：00出具《当日材料库存报表》派发至物控科，由物料仓库统计员兼职。 B、 成品的库存状况，并在每日上午9：00出具《当日成品库存报表》至客服部，由成品仓库统计员兼职。 C、 物料的需求、库存以及MRPⅡ的运算及请购控制、物料损耗，并须每日出具《物料库存控制统计表》、《物料消耗统计表》至相关人员，由物控员兼职作业。 D、物料的采购、跟进、控制、交货等情况，须统计每日、周、月物料采购报表，由采购部采购员兼职统计作业。 E、每周、月须出具采购报告，由采购部采购员兼职统计作业。 5、2、2 生产统计员：由生产系统相关岗位人员兼职作业，主要分为以下几种统计类型： A、生产系统各部门每日上午9：00前须出具前一天的《出勤报表》至生管部、工资核算员，由各部门文员兼职统计作业。 B、为了准确反映每日产能、产量、交货等状况，各分厂须在每日上午9：30出具《生产日报表》至生管部及各相关人员，由各分厂文员兼职统计作业。 C、为了准确的反映每日品质状况，品保部须出具《来料品质报表》、《制程品质报表》、《出货品质报表》至相关人员，由品保部文员兼职统计作业。 5、3 工资核算考勤统计员：由生产系统设立专职统计员。 5、3、1 主要是对各分厂、各工序、各组员之产量、及产品计件单价进行 薪资核算。 5、3、2 对人事行政部每月核算的生产系统间接人员的工资进行核实。 5、4 成本核算统计员：由生产系统设立专职统计员。 5、4、1依据每月计件员工工资、材料消耗、产量等情况核算《制造成本报表》及明细，并须在5日前报至生产系统副总及财务部，同时负责同财务成本核算人员进行帐目核对。 5、4、2 核算生产系统所发生的管理成本，并须每月5日前出具上月的管理成本报表至生产副总及同财务部进行核对。 5、4、3 核算每月采购成本情况，并须每月5日前出具上月的管理成本报表至生产副总及同财务部进行核对。 6、管理办法； 6、1各部、科、组所提供的报表、单据一律保证正确无误，否则20元/单的罚款。 6、2各部、科、组从事统计工作的人员，不准虚报、瞒报、迟报和拒报，否则一律处以500元的罚款，情节严重者一律加罚及开除。 6、3各部、科、组从事统计工作的人员，对统计资料必须严格保密，严防丢失，提供给其它人员时一律须生管部经理审批方可，否则一律处以500元的罚款，情节严重者一律加罚及开除。