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采购合同部部长工作指引
(目前该岗位责任人: )
一、组织开展本部门采购管理的各项具体业务工作。
(一)工作内容
组织开展本部门采购管理的各项具体业务工作。
(二)工作程序
1、收到办里下发的采购管理计划。
2、及时安排经办人员开展工作。
3、及时将工作情况向办领导汇报。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位、相关部门、办领导。
二、组织开展本部门合同管理的各项具体业务工作
(一)工作内容
组织开展本部门合同管理的各项具体业务工作。
(二)工作程序
1、收到办里下发的采购管理计划。
2、及时安排经办人员开展工作。
3、及时将工作情况向办领导汇报。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位、相关部门、办领导。
三、组织开展本部门工程投资管理的各项具体业务工作
(一)工作内容
组织开展本部门工程投资管理的各项具体业务工作。
(二)工作程序
1、收到办里下发的采购管理计划。
2、及时安排经办人员开展工作。
3、及时将工作情况向办领导汇报。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位、相关部门、办领导。
四、组织开展本部门的绩效考核工作
(一)工作内容
组织开展本部门绩效考核的各项具体工作。
(二)工作程序
1、组织制订绩效考核方案。
2、按照办里统一规定的考核时间组织部门考核。
3、客观、公正地为部门成员做出评价。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位
五、组织制订本部门的各项规章制度
(一)工作内容
组织本部门各项规章制度制订的各项具体工作。
(二)工作程序
1、安排具体经办人员。
2、及时组织部门讨论。
3、部门内发布执行。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位
六、负责本办各项规章制度的贯彻执行。
(一)工作内容
组织贯彻执行本办各项规章制度。
(二)工作程序
1、接到办下发的执行规章制度的通知。
2、及时将通知传达给部门成员。
3、定期检查执行情况。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位
七、协调本部门与其它部门及外单位的工作关系
(一)工作内容
协调本部门与外界的工作关系。
(二)工作程序
1、收到部门成员请求协调的要求。
2、及时进行协调。
3、及时将协调结果通知部门成员。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位,相关部门,办领导
八、完成办领导交办的其他工作。
(一)工作内容
组织完成办领导交办的其它工作。
(二)工作程序
1、收到办领导的工作安排。
2、及时组织人员开展工作。
3、及时将工作情况向办领导汇报。
(三)考核标准及注意事项
各项工作的开展必须符合相关法律、法规规定的条件和程序,必须按照工作计划的时限要求完成各项具体工作。
(四)需要参与、配合、协调的岗位及部门
本部其它岗位,相关部门,办领导
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