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各分公司海选出文化组50名入围进行内部PK,胜出一名选手 各分公司海选出销售组50名入围进行内部PK,胜出一名选手 文化50名 各分公司执行方法 各分公司海选出策划组50名入围进行内部PK,胜出一名选手 策划50名 销售50名 全体基层人员参与学习,经过问答卷海选 每个分公司胜出的三名成员组队 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分公司PK赛执行方法 参赛队伍 深圳分公司 郑州分公司 厦门分公司 韶关分公司 南宁分公司 西安分公司南京分公司共7支决赛小组,合计21人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分公司决赛赛制执行方法 一战到底胜者为王 挑战一对一进行,挑战者由抽签决定 每轮问题回答时间为20秒。回答不出,又没免答权的队伍直接淘汰 挑战者自行选择挑战顺序进行挑战 场上有5名及以上对手时,首轮挑战者有三次免答机会,免答题目自动转给被挑战者回答 被挑战者成功PK掉挑战者,就成为下一轮的挑战者,选择对手进行挑战 被挑战者回答出挑战者的免答问题,额外获得一次免答机会 场上只有三名对手的时候,挑战者只有一次免答机会,而且额外获得的免答权不能累计。挑战者未使用的多余免答机会也将清除 五轮比赛完毕后,胜出的5名参赛选手进行决赛,胜出最后一名选手,作为决赛队伍的成员 各分公司依据公司实际情况和人员配比,可机动调整赛制阶段和参赛人数配比。 07 06 05 04 03 02 01 09 08 挑战者 入围者按部门分成5组,每组10人进行 PK,01-09表示被挑战顺序 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 评分标准 海选阶段 参赛者自主答题,答对计分,答错不扣分。分数高者胜出。 决赛阶段 各参赛队PK,答错即淘汰 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各部门职能划分 负责职能部门的题库设计(450道)简单题50道,中等难度250道,精华题150道 负责策划部门的题库设计(450道)简单题50道,中等难度250道,精华题150道 知识管理中心 营销管理中心 品牌战略中心 人力资源中心 负责策划部门的题库设计(450道)简单题50道,中等难度250道,精华题150道 负责整个活动的策划,宣传,VI设计,推广以及活动的执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 璞石练习作品 同致行文化奋斗季 知识竞赛 2013年第一季 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 文化 销售 策划 新员工,企业文化知多少? 电话,拜访,谈判的技巧 理论和实践结合 项 目 背 景 老员工,企业文化可熟记? 与客户聊什么,怎么聊? 知识与技能沉淀 同致行高速发展的时期,人员扩充,需要更深刻的了解企业文化,文化,销售,策划线的专业性更需要进一步的提升。增加员工的归属感和责任感,增强团队的凝聚力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动主题○ 我(们)的文化奋斗季第一季 ◆ 巩固企业文化认知 ◆加强企业文化的活跃氛围 ◆强化销售流程标准化的执行,树立良好企业形象 ◆活动信息:我的文化季 刮起同致行文化提升风暴! Evaluation only. Created with A

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