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毛绒玩具网络营销计划
目 录
公司及产品简介…………………………………………3
2.形势分析…………………………………………………3
2.1竞争状况分析…………………………………………3
2.2政治分析…………………………………………… 4
2.3技术分析…………………………………………… 4
2.4市场分析…………………………………………… 4
2.4.1宏观分析……………………………………… 4
2.4.2微观分析……………………………………… 5
3.网络战略营销规划…………………………………… 7
3.1细分市场…………………………………………… 7
3.2目标市场…………………………………………… 7
企业目标……………………………………………… 8
5.网络营销战略………………………………………… 8
5.1.Product产品战略………………………………… 8
5.2.Price价格战略…………………………………… 9
5.3.Place分销战略…………………………………… 9
5.4.Promotion促销战略……………………………… 10
5.5.客户关系管理………………………………………10
6.实施计划………………………………………………11
6.1.网页设计……………………………………………11
6.2市场调研……………………………………………11
6.3树立良好的品牌形象……………………………… 11
6.4.征召网络代理推广…………………………………12
6.5.广告战略……………………………………………12
6.6.公关策略……………………………………………12
7.预算……………………………………………………12
7.1.广告费用……………………………………………12
7.2.管理费用……………………………………………13
7.3.其他费用……………………………………………13
8.方案评估………………………………………………13
一、公司及产品简介
本公司专业生产毛绒,布绒等类面料及玩具、家纺制品,并有专门生产加工线,操作经验有近十年之久.有电机300台,熟练工人400多人,有一流的设计开发人员近十多人。产品价格,款型,质量优势比较突出,在市场上有着相当的竞争力,并已通过ISO等多项质量体系认证。
过去,公司主要给一些大型超市供货,但是就目前公司现状来看,由于公司知名度小,导致出厂价过低,玩具的利润多被渠道的中下游经销商获得,因此,公司决定实行自产自销的经营方式,打造自己的品牌,获得更大的利润。鉴于当下网络交易的发展壮大,消费者的消费倾向与互联网产生了千丝万缕的联系,动一动鼠标,便开始了他们的消费,并随着网络时代的发展不断发展,可以说,网络时代已经迫使企业不得不进入一个提升“鼠标营销”意识,创新“鼠标营销”策略的新时代。对于玩具这类消费品而言,更适合网上销售,因此,公司决定把主要销售渠道放在网上,建立自己的网上店铺,以网售为主的全新销售模式。
政治环境
2009年,国家出台了十大产业振兴规划政策,其中《电子信息产业规划》提出,未来三年电子信息产业销售收入保持稳定,将其列为热点消费,这也为网上交易发展提供有力的政策支持。
经济环境
在营销中,最希望看到的就是卖家销售成本低,买家购买价格低,两全其美的现象,而网络营销刚好具备这个能力。并且中国网络市场处于起步阶段,拥有巨大的潜力。
地域分析
毛绒玩具哪儿都有卖,地域分布不是很明显。这就需要我们策划吸引消费者策略,扩大企业知名度,打造知名品牌,进而占有市场。
微观环境分析
(1)竞争对手
互联网自身构成了一个完整的市场营销环境,我们的竞争对手可分为在线竞争对手和离线竞争对手,离线竞争对手为实体店,对我们的影响较小,主要是间接影响。在线竞争
者为主要竞争对手,我们应针对其特点制定有效的营销策略。
(2)消费者状况
购买目的:随着人们消费观念的转变和生活水平的提高,儿童玩具成为一年四季都受欢迎的产品,从而导致了购买量与购买频率的提高。而且毛绒产品的主要消费群已经明显由儿童或青少年转向成人群体。他们购买后有的作为礼品,有的根本就是出于兴趣抱回家随手把玩。另外,除了它的玩具功能,毛绒玩具的装饰功能也越来越突出,比如说“车饰”,各种毛绒玩具为私家车营造了一个温馨舒适的环境。
消费的潜力:随着我国经济的发展,居民的消费支出中,玩具类的消费比重会越来越大。据国家统计局今年年初提供的数据:2005年中国毛绒玩具销售额达50亿元,而且这个数字还将在未来3-5年内出现“快速发展”现象,以每年40%的速度递增。到2010年,中国毛
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