中铁某工程局某处境外待遇办法.docVIP

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  • 2016-12-12 发布于贵州
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某处 境外人员待遇管理实施办法(试行) 0、目的 为响应中国中铁“走出去”的战略,实现中铁某局三个支柱战略,完善海外经营激励约束机制,调动和提高境外人员的积极性,根据国家有关政策及中国中铁工程集团公司《境外人员待遇管理办法(试行)》,结合中铁某局某处实际,按照奖优罚劣的原则制定本办法。 1、适用范围 1、1本办法适用于中铁某局某处在境外工作的在册管理人员。 2、引用标准 中铁某局《境外人员待遇管理办法(试行)》 中铁某局某处《项目经理部人员管理办法(试行)》 中铁某局某处《项目经理部分配办法(试行)》 3、术语 中铁某局:中国中铁某局集团有限公司的简称。 4、职责 4.1某处人力资源部是本办法的归口管理部门。 4.2某处处长负责本办法的审批和发布。 4.3某处有关部门负责职责范围内指标考核。 4.4境外项目负责本办法的贯彻落实。 5、管理内容与控制要求 5.1工资待遇 境外人员收入由基础工资、岗位工资、奖金、补贴、利润分成等构成。 5.1.1基础工资 基础工资是国外员工的基本收入。按照责任大小、职务高低由上级公司确定标准。 5.1.2岗位工资 境外人员岗位工资实行一岗一薪,岗变薪变。岗位工资部门正职以上按项目规模划分两个档次,一千四百万美元以下及一千四百万美元以上(含)确定项目管理人员岗位工资(详见附表)。 5.1.3奖金收入是调节国外员工收入调动项目管理人员积极性的重要手段,

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