便民服务中心工作人员考核.docVIP

? 汤道河镇便民服务中心 工作人员考核实施细则 ? 为加强便民服务中心工作人员的规范化管理，强化工作责任，提高工作效能，特制定本实施细则。 ?　　一、考核的形式与程序 对中心工作人员的考核分为半年考核和年度考核，实行民主评议与考核领导小组评定相结合，日常考核与定期考核相结合，采取量化测评的方法进行。 二、考核内容 考核内容分为业务技能和工作纪律两部分（基础分100分，加分项目10分） （一）业务技能50分（有下列行为的扣分，扣完为止，下同） 1．不能熟练掌握工作业务，办理业务出现差错，每次扣2分， 2．即时办理的事项未能及时办理或限办事项超过承诺期限的，每次扣2分； 3．受理的审批事项未能及时受理或转达，材料提交不及时的，一次扣2分； 4.在受理、承办、回复等办理环节，未实行一次告知的，每次扣责任人2分； 5.计算机操作不当，造成网络系统损坏的，每次扣2分；下班不关机、不切断电源，每次扣2分； 6. 不能顾全大局，不主动配合其它工作人员的，每次扣2分； （二）工作纪律（50分） 1．迟到、早退、擅自离岗，每次扣0.5分； 2．旷工、空岗半天，每次扣2分； 3．病假、事假每月累计7天扣2分； 4．工作时间内在大厅嬉闹、串岗聊天、玩电脑游戏、看影视剧、吃东西、睡觉等行为，中心督查组检查出现上述行为时，每人扣2分；遇有上级检查或暗访出现上述行为时，每人扣10分，并予以通报批评，情节严重的予以纪律处分； 5．不服从中心领导小组管理，不参加中心组织的政治学习、业务培训、集体活动等，没经过领导批假每缺一次扣0.5分； 6．未经中心领导小组批准，擅自在办公电脑上安装软件，对网络系统造成影响的扣3分； 7．未按规定关闭门窗、电灯电源，存在安全隐患的，每人扣0.5分； 8.工作中有“吃、拿、卡、要”等不廉洁行为的，每次扣5分； 9．出现群众投诉、举报等，经核实确属承办人责任的，每次扣5分； （三）加分项目（个人每季度最高加分10分） 1．为中心建设献言献策，提合理化建议经采用后取得明显成效的每一条加2分； 2．采取切合实际的方法提高工作效率并取得实际效果的，一次加2分； 3.被服务对象表扬（感谢信、送锦旗），给相关个人加2分； 三、考核评定办法 1．对工作人员的考核评定分为优秀、良好、一般、较差。得分在95分以上（含95分）为优秀；85分以上（含85分）为良好；得分在75分以上（含75分）一般；得分70分以下为较差。 2．连续两个月被评为差等的工作人员将其调离服务中心，并报镇纪委给予通报批评。 3．半年考核评定结果以文字形式及时通报给派出部门。 4．在考核中，服务对象投诉较差的工作人员，在年度内不得评优、评先。 5、考核领导小组根据年度考核平均分确定优秀工作人员.由镇考核领导小组根据相关规定予以奖励。 6、本实施细则由中心领导小组负责解释。 3