从技术走向管理—有效管理研发和技术团队.docVIP

?????????????? / 课程特色 ??? 课程概要 ??? 从优秀技术人员到管理者，你做好准备了吗？技术管理者需要具备宽广的技术层面、敏锐的市场触觉、高水平的管理与领导技能以及高效的沟通能力。然而，许多技术管理者带着顶尖的技能却难以调动整个团队 ，看着项目不知如何分配计划最终竟自己独力完成。团队管理深深困扰着许多技术管理者——? ?????如何改变自己的心态迎接职能的转变？? ?????如何调动下属高效完成计划任务？? ?????如何辅导员工，全面构建高绩效团队？? ??? 针对以上问题，我们特邀原华为公司高级管理讲师杨发明先生，与我们一同分享《从技术走向管理—有效管理 研发 和技术团队 》的精彩课程，帮助您实现角色转换：技术背景管理者从做技术到愿意管理；实现敢于管理、善于管理，敢于要求，明确目标；实现敢于管理、善于管理，担当责任，刚柔并济的高效能管理者。? ??? 课程收获 ?????运用以创造成就感来激励研发技术性人才的方法与工具? ?????运用研发技术人才培养的系统方法? ?????建设规范性与创造性相结合的研发技术型团队的文化? ?????陈述最前沿的研发IPD管理方法论与实践? 课程大纲 【第一天上午】? 一、从技术到管理角色转换? 1、不愿意管理的三大原因?