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- 2016-12-12 发布于北京
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* 第 * 页 预算 优化 资源配置 监控 绩效管理 销售提升 成本下降 利润增加 达成预算目标 实现企业的 战略目标 预算的目标 预算本身并不是最终目的;它是基于分配资源的基础上的的一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具 预算是用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效, 以确保最终实现公司的战略目标的一种工具。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. *第一步:董事会根据长期计划(3-5年战略规划),提出企业预算期总目标,并下达年度预算指标预算的方法- 编制六小步 管理一大步第二步:各责任中心草拟所属预算,使预算较为可行,切合实际 第三步:初步汇总及协调本系统预算后上报 第四步:预算委员会审查、平衡预算,汇总出企业的总预算 第五步:预算最高管理机构审议、批准,并上报董事会; 第六步:将董事会批准后的预算下达给各部门执行。 自上而下又 自下而上! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. *
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