2014实习报告8.docVIP

实习报告 基层实习现已结束,在瓜娃办事处的这段时间短暂而又充实，无论工作还是生活，我们都得到了公司领导、人力资源部和办事处上上下下的高度重视和关心照顾，经过这半年的学习锻炼, 让我在各个方面都有了很大的提高和收获，为日后回到原岗位工作打下了良好的基础。现就以下几个方面向领导作个汇报： 工作及生活情况 （一）工作方面 最初的四个月里我被安排在资产经营三部学习、工作。在处长和项目经理的指导下，在办事处其他同事的帮助下，通过深入到广西梧州市债务人一线，对企业进行实地走访，并参与同债务人、担保人、地方法院等各类人进行谈判，让我了解了资产处置时所面临的各种问题，初步掌握了如何判断资产质量、分析资产价值的方法，并根据工作要求撰写了尽职调查报告，提出妥善解决债权债务关系的处置预案。通过亲身到项目中去实践，使我对资产处置的整个工作流程有了一个完整、清晰的了解。 在业务拓展部工作期间，通过查阅体系文件和部门近年的工作计划、总结等相关材料，了解掌握了业务拓展部工作的主要流程和当前的重点工作任务。在指导老师的安排下参与了同桂林市国资委118户债权的委托代理处置业务。从最初的意向性谈判到签订合作书及尽职调查报告的完成，使我了解了办事处在拓展新业务、增加中间业务收入过程中的一些具体做法，也对委托代理业务的工作内容有了直接的了解。 在监察审计部工作期间，参与了廉洁自律责任书的签订和监督拍卖机构开标等日常事务性工作。监察审计部作为后台职能部门，其作用体现在整个资产处置工作中如何保证合法合规和控制风险。通过学习体系文件和平时同指导老师的交流，掌握了内部审计、项目回访、后评价等资产处置后续环节的工作内容，对全面审视整个资产处置流程有了进一步的提高。 （二）生活方面 无论在食宿、文体活动还是日常生活方面办事处都对我们照顾细致。领导们像长辈，同事们像兄妹，让身处异乡的我体会到了家的温暖。另外，半年的朝夕相处让我与同行的同事们更加了解，在共同的工作和生活中我们彼此间结下了深厚的友谊，12个人就像一个集体一样，工作中大家彼此帮助，生活中大家互相关心，有困难共同解决，每一个人都是那么的无私、热情。这段宝贵的集体生活将是我难忘的一段经历和财富。 收获和体会 在这半年里，办事处的指导老师和同事给予了我耐心的指导和热情的帮助，对于从总公司参加实习锻炼的新员工来说，这样全面的学习了解公司基层业务是一个十分难得的机会，在和办事处同事半年的交流和学习过程中，我做到虚心请教、及时总结、关注细节、把握全局，对公司业务的认识和了解有了很大提高，归纳起来主要有以下几个方面： 了解了基本情况 2008年，瓜娃办事处在面对外部经济形势严峻，司法环境恶劣，资产收购价格较高，存量资产中可处置项目较少等客观情况的同时，提出了“面对困难，抱怨无益，放弃不对，惟有一搏”的口号，在办事处党委的领导下，出色的完成了当年任务，其中：商业化资产处置回收净现金完成总公司下达全年预算的100.65%；商业化资产经营利润减亏率103.11%；非自用固定资产经营收益完成全年预算的100%；金融服务收入完成全年预算的101.3%；持有优质股权达到2000万股。各项考核指标均在公司16家有工行包的办事处中名列前茅。之所以能够取得如此优异的成绩，同瓜娃办在资产处置过程中始终以提高处置现金回收率为目标，在尽职调查、询价、营销推荐、考核激励等方面做出的努力和创新是分不开的。 尽职调查环节，瓜娃办事处为了能够最大限度的挖掘资产价值，在尽职调查过程中“挖地三尺”，深入债务企业、担保企业、法院及相关管理部门，抓住任何可偿债主体，不遗漏任何有价值财产线索，尤其是对债务人的抵押登记财产及可供处置或执行的有效财产进行重点调查，发现常人难以发现的财产线索，做到有的放矢、全面细致。 询价环节，公司的体系文件比如资产定价指南中，有市场询价这一说法，但没有具体规定。瓜娃办在市场询价方面做出了创新，在尽职调查、评估的基础上，对与市场价格差距较大，或已组织竞价、委托拍卖不成交后的项目进行市场询价后，拟定拍卖公司再制作方案报批。通过事先询价的方式，为项目经理提供了定价依据，确保了项目顺利实施，2008年，采取拍卖机构询价方式实现现金回收的项目个数、回现金额数均占总数的60%左右，为最大限度的提升资产价值，起到了重要作用。 营销推荐环节，瓜娃办采取了媒体营销、中介营销等多种方式进行广泛营销，充分展示了资产亮点，扩大了营销范围，从根本上解决了买受人少的问题。在媒体营销方面，2008年初，办事处将50个批复后难以处置的项目在《广西日报》上集中公告营销。截至年底，已有30个项目收到报价，12个拍卖成交,1个协议转让，实现回收现金2311.2万元。相比较媒体营销，中介营销具备平台功能齐全，信息渠道多，受众针对性强等优势，营销效果更加明显。2008年办事处共向拍