公司计划生育工作目标管理责任书.docVIP

宜昌华鼎建筑工程有限公司计划生育工作目标管理责任书 为全面落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《湖北省人口与计划生育条例》，继续稳定生育水平，实现人口与经济、社会、环境协调发展。根据公司要求，对各项目部计划生育工作实际规范化管理并签定目标责任书。 考核内容和量化管理 加强领导（5分） 项目经理亲自抓，把计划生育工作纳入该工程工作计划内，有文字材料（1分）；没文字材料不得分。 把计划生育工作纳入议事目标，今年有四次以上专题研究计划生育工作的会议纪要（2分）；每少一次扣（1分） 计划生育工作年初有计划，年终要有总结，形成文字材料（1分）；每少一项扣（0.5分） 专（兼）职计划生育干部相对稳定（1分）；人员变动后未与公司联系扣（1分） 宣传教育工作力度（16分） 参加公司组织的大型计划生育宣传活动一次（2分）；未参加不得分。 项目部已婚未育的妇女应参加分公司组织的“孕产”期“婚前”培训。参加人数应达100%，缺一人在总分中扣（1分） 订一份《中国人口报》（2分）；以邮局发标为准，于2006年7月1日前交公司，未订扣（2分） 每季度刊登计划生育专栏一期（4分）；缺一期扣一分。 流动人口管理办法（16分） 项目部建立流动人员计划生育管理制度（2分）；未建立的不得分。 把班组职工及各部门职责范围的流入、流出人员的计划生育工作管理纳入工作目标管理任务（3分）；未纳入的扣（5分）。 按管理程序进行登记、建卡、验证、换证、服务工作（5分）；每缺一项扣（1分）；按季度报表（2分）；报表与台帐不符的扣（2分） 流入、流出人口中无计划外生育（4分）；发生一例计划外生育，当年不得评先进，每发生一例计划外怀孕扣（4分）。公司对项目部本年集中检查四次，流动人口证明，凡通知项目部人员未参加者扣（5分） 基础工作 项目部基础帐、表、卡、册健全，数据清楚、准确，立卷规范（10分）；帐卡、册缺一本扣（1分），数字不清扣（13分），没缺一项内容扣（1分）。 各种报表及时、准确（4分）；迟到一次扣（1分），缺报一次扣（2分）。 当月出生次月三日报（6分）；迟到一次扣（1分） 已婚育龄妇女输入微机管理（10分） 计生执法（7分） 积极参加公司举办的政策法规培训班（4分）；为参加不得分。 主动协助公司处理计划外生育违法违纪案件，由公司统一处理（3分）；包庇、瞒报、不协助处理的项目部计划生育违法、违纪案件扣（1分） 人口计划（15分） 计划生育率100%（10分），未婚生育、非法收养子女、计划外超生不得分，并取消当年评选先进资格。 完成妇检计以市区计划生育指导站证明手续为准。缺一个扣（1分） 避孕药具 有使用避孕药具人员花名册，并进行了避孕药具发放，登记（4分），反之不记分。报表与使用药具花名册不符扣（1分） 每年已婚育龄妇女落实避孕节育措施达到应落实人员的100%（4分）；每降低1%扣（1分） 奖惩责任办法 年终按量化指标和考核办法检查验收计算总分，总分在95以上的项目部方能评选先进，凡获取先进的项目部，按人平月工资发一个月的奖金。 发现无计划生育，弄虚作假，瞒报有关数据，骗取荣誉和先进的取消先进，同时追究有关人员的责任和征收本项目部集体责任费2000-3000元，并给予通报批评。 对未完成计划工作目标管理责任书签订的内容和量化指标，考核得分低于85分的项目部衽计划生育一票否决权。 三峡大学云霞小区11#、15#楼 计划生育工作 目标管理责任书 编制单位：宜昌华鼎建筑工程有限公司 编制日期： 二00六年六月