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- 2016-12-12 发布于北京
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(二)执行力的重要性: 八佰伴、世通的轰然倒塌,20%是最高管理决策失误,80%是企业执行力问题; 比尔盖茨:微软在未来十年内,所面临的是执行力问题; ABB名誉主席巴尼威克讲过,成功是5%的战略加上95%的执行。 朗讯CEO说,我们的问题在于学会如何执行。 GE成功之道---你们知道了,但是我们做到了。 特例: -------美国世界500强的大企业中很多CEO就是出自西点军校,而不是那 些常春藤之类的专门学习工商管理的MBA 。 西点军规: 1、无条件执行; 2、工作无借口; 3、细节决定成败; 4、以上司为榜样;5、荣誉原则; 6、受人欢迎; 7、善于合作; 8、团队精神; 9、只有第一; 10、敢于冒险; 11、火一般的精神;12、不断提升自己; 13、勇敢者的游戏;14、全力以赴; 15、尽职尽责; 16、没有不可能;17、永不放弃; 18、敬业为魂; 19、为自己奋斗;20、理念至上; 21自动自发; 22立即行动。 五、提升执行力方法 1、个性化的工作方式与习惯(如何管好自己的工作): 2、掌握管人的方法(如何管好部属): 3、学会管事的方法(每一件事情都是一个项目): 即5W3H; 4、明确科学的程序是业务得到有效执行的保障(业务流程): 小结: 执行力关乎企业存亡; 如何提高执行力: 执行的关键是理解,即任务执行者要明确目的,知道方法;
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