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《供应链管理》考前模拟题 第一套 一、单项选择题（每小题1分，共计30分） 1、因为供应链节点企业组成的不同，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。 A.类型????B．跨度C.职能????D.结构 2供应链是结构。 A.直链????B.支链C.网链????D.环状 3从供应链的结构模型可以看出，节点企业和节点企业之间是一种关系。 A.需求与供应????B.支配C.平等D.利益 C.流程 D.需求 5、提高企业核心竞争力的CRM应用，逐渐发展成为双“e”主导下的新态管理系统、具有“电子化”（electronic CRM）和“()”的特性。 A.系统化 B.整体化 C.理论化 D.扩展化 6、供应链管理主要具有四种功能：客户关系管理、综合物流职能、()、供应链成员协调管理。 A.生产协调功能 B.信息处理功能 C.成本节约功能 D.价值增值过程管理 7、1990年，Michael Porter提出了五大竞争因素——()、可替代产品、供应商、顾客和行业中现有的竞争者。价值链分析成为剖析企业面临的机遇，并以此确定战略问题的通用工具。 A.政府 B.行业协会 C.潜在进入者 D.合作者 8、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要，其中节点企业需要动态地更新，这就使得供应链具有明显的 A.复杂性????B．动态性C.交叉性???D.灵活性 C.社会责任 D.竞争优势 10、()概念是根据订货成本来平衡库存维持成本，了解这种关系的关键是平均库存等于订货批量的一半。 A.订货点法 B.订货批量 C.定期订货 D.按需订货 11、供应链企业可利用Intranet/Internet建立以下三个层次：外部信息交换、内部信息交换和()的系统，对信息进行管理。 A.与供应商 B.与顾客 C.与合作伙伴 D.信息系统的集成 12、在供应链管理体系中，主要包含物流决策、()和整合决策，SMM将成为各项决策的重要基础。 A.供应决策 B.营销决策 C.信息化决策 D.关系决策 13、物流信息系统主要包含交易系统、管理控制、()和制定战略计划功能。 A.计划分析 B.成本核算 C.决策分析 D.计划执行 14、物流一体化的发展可以进一步分为物流自身一体化、()和宏观物流一体化三个层次。 A.微观物流一体化 B.业务一体化 C.系统一体化 D.管理一体化 15、在一个管理层次上，供应链管理成熟度可以应用管理结构、()和管理环境三方面指标来描述，从而形成一个具有价值增值能力的指标体系。 A.管理过程 B.管理经验 C.管理制度 D.管理策略 16、合同管理是采购管理的灵魂，它的输入和输出过程在合同管理过程中，主要包含合同谈判、()和合同收尾三个基本过程。 A.合同规范 B.合同设计 C.合同变更 D.合同分析 17、从物流系统的观点来看，成本、速度和()是运输的三个重要因素。 A.时间 B.管理 C.设备 D.一致性 18、在供应链管理模型中主要包含活动、()和产品三个基本要素，业务流程重组就是优化活动流程，整合供应链网络中的资源，实现高效益.低成本的产品生产。 A.信息 B.技术 C.资源 D.企业文化 19、()第三方物流企业，包括运输代理企业、仓储代理企业和流通加工代理企业等。 A.综合性 B.功能性 C.服务性 D.管理性 20、CRM的营销组合策略受多方面因素的影响。其中最主要的是产品与服务的特性、客户需求的特性、竞争、()等。在不同的因素情况下，营销组合策略的选择各不相同。 A.信息化程度 B.环境因素 C.社会因素 D.法律因素 21、要以大于目前所需要的数量来获得物品，由此造成的库存是() A.预期库存 B.波动库存 C.屏障库存 D.批量库存 22、在BPR定义中，根本性、彻底性、戏剧性和业务流程成为倍受关注的四个核心内容，()改善表明BPR追求的不是一般意义上的业绩提升。 A.根本性 B.彻底性 C.戏剧性 D.业务流程 23、基于产品生命周期各阶段的特点，在()阶段，竞争性产品开始进入市场。 A.衰退期 B.引入期 C.成长期 D.成熟期 24、()突出了客户关系管理的有效性。 A.关系回报 B.重组回报 C.反应回报 D.理念回报 25、()是建立在客户需求不确定，从而导致预测不准但又要保证客户服务水平这一要求下较好的确定订货时间的方法。 A.ABC分类法 B.60天订货法则 C.订货点法 D.经济订货批量法 26、第三方物流经营者可分为有形的和无形的两类。无形的第三方物流经营者是管理公司，不拥有资产，他们提供人力资源和信息系统，专业管理顾客的物流功能，如美国的RYDER公司和() A.日本的日通公司 B.德国的辛克公司 C.UPS公司 D.AEI公司 27、物流一体化过程是建立在战略计划、管理控制