施工管理4.16增值.doc

2010年网上增值服务（2） 综合测试题（2） 一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（C ）。 A．立项时间目标B．投产时间目标 C．启用时间目标D．运营时间目标 2．设计单位的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ C）。 A．材料供应方的利益 B．施工单位的利益 C．项目的整体利益D．工程监理方的利益 3．施工单位项目管理目标是（ A）。 A．工期、质量、成本目标 B．设计目标 C．投资目标D．利润最大化 4．对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（B ）。 A．项目组织结构图 B．项目结构图 C．工作流程图D．合同结构图 5．按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（D ）。 A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导 6．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（C ）。 A．工作任务分工表B．管理任务表 C．管理职能分工表D．项目管理工作表 7．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（ A）。 A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 8．施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包括（B ）。 A．技术措施B．主要技术经济指标 C．组织措施D．主要管理措施 9．以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（ C）。 A．施工规划B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计 10．某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（B ）。 A．施工规划B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计 11．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制（D ）。 A．施工规划B．单位工程施工组织设计 C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计 12．施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（ ）。 A．．采取相应的纠偏措施进行纠偏 如有必要B．施工质量 C．建设工期D．施工方案 E．建设资金使用 10．按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有（ ）等。 A．旁站B．抽查检验 C．巡视D．见证取样 E．平行检验 11．在工程施工准备阶段，监理公司建设监理工作的主要任务有（ ）。 A．监督施工单位严格执行合同 B．参与设计单位向施工单位的交底 C．审查施工单位选择的分包单位的资质 D．检查和评价施工单位的工程自检工作 E．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料 12．在工程项目的主体施工阶段，出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的（ ）。 A．工程设计要求B．监理规划 C．施工技术标准D．合同约定 E．监理实施细则 13．根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，要求旁站监理人员实施全过程现场跟班监督的是（ ）的施工质量。 A．关键工种B．关键岗位 C．关键部位D．关键线路 E．关键工序 14．采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（ ）。 A．计划工作实际费用B．计划工作预算费用 C．已完工作实际费用D．已完工作预算费用 E．拟完工作实际费用 15．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。在此月度内，通过赢得值法分析可知（ ）。 A．进度提前完成12万元工作量 B．进度延误完成12万元工作量 C．费用节支11万元D．费用超支11万元 E．费用节支13万元 16．同上题条件。该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）分别为（ ）万元。 A．．．．