员工奖惩制度-005.docVIP

员工奖惩制度 1.0 目的 1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公平、公正、公开；鼓励和鞭策员工奋发向上，塑造有纪律的团队，创造优良的工作业绩，营造和谐的工作氛围。 1.2 规范员工行为，使员工清楚何事可为，何事不可为，严肃厂纪，引导员工正向思想。 2.0 适用范围 亚辉模具实业有限公司全体员工。 3.0 相关名词解释 3.1 奖励：依优良事迹表现，分通报表扬、嘉奖、记小功、记大功四种； 3.2 惩处：依不良表现程度，分警告、记小过、记大过及解除劳动合同四种； 3.3 员工奖惩以教育和人性关怀为主； 3.4 员工奖惩记录将记入员工人事档案，并作为人事任免、绩效考核、奖金发放及加薪的重要依据。 4.0 奖励标准 程度 具体行为及表现 嘉奖标准 一般 表现 1 为维护公司声誉及形象，有具体贡献； 2 遇有非常事故，临机应变处置得当； 3 乐于助人，有突出事迹； 4 工作积极热心，带头提前完成生产任务； 5 组织推行项目有好表现； 6 其他符合给予通报表扬行为。 通报表扬 20元 优良表现 1 助人为乐或见义勇为受到政府表彰； 2 优化生产、管理、安全等管理制度，确有特别成效； 3 推行、实施节约方案卓有成效； 4 其他符合给予嘉奖行为。 记嘉奖 100元 优秀表现 1 对生产工艺有改良方案的，或在质量方面有合理化建议被公司采纳； 2 个人在工作岗位上有明显工作改善，业绩和