修改开题2---到李依恬.docVIP

宁 夏 大 学 2008春季 级MBA研究生学位论文开题报告登记表 研究生姓名 李 莉 学号 Z08014 导师姓名 论文题目 宁夏枸杞研究所(公司)产品研发及经营策略研究 题目来源 国家项目 省市级项目 单位企业项目 自拟 论文选题的目的及意义 我国是一个发展中的农业大国，发展农业在我国具有特殊的重要性。近年我国对“三农”问题给予高度关注，突出强调经济结构的战略性调整，尤其注重自主创新能力、节能环保水平和经济整体水平的提高。而且根据农业专家预测，未来10年至15年是中国农业和农业科技发展的战略机遇期，依靠科技创新将是从根本上解决中国农业问题的唯一出路。这些无疑都为农业科研企业提供了极好的发展平台，也为宁夏农科院枸杞研究所这个改制科技企业的可持续发展创造了良好的契机。 成立于2002年的枸杞研究所在经过近6年市场化运作和改革发展后,已形成了“一二三四五”的发展格局和“五个一”的产品结构，产品已形成一定竞争优势，企业的科技实力、经济实力进一步增强。但是在企业发展的过程中，公司现有产品研发与经营策略也出现了一些与农业科学研究和现代农业及其产业化发展不相适宜的问题，主导产品的品种单一，品质不稳定；重生产轻研发，产品科技含量不高；产业化延伸不充分，产品竞争力有限，没有真正发挥高科技示范园区的示范带动作用，产业龙头也没有摆起来，在一定程度上影响了企业又好双快发展。 本文旨在通过对公司现有产品研发及经营策略的研究分析，立足科技性企业长远发展和公司核心竞争力的打造，对枸杞研究所产品研发及经营策略进行局部调整，力图使枸杞研究所成长为农业技术组装集成、科技成果转化及现代农业生产的示范载体，倾力打造特色鲜明的企业核心产品，提高企业的核心竞争力，为进一步加强科研与产业的有机融合，提高科技创新成果转化率，积极参与国内外市场竞争进行有益探索。 论文的主要内容及结构 独创性声明 论文摘要 引言 1 绪论 1．1 选题的背景、意义和目的 1．2 国内外产品策略的研究现状 1．3 论文的总体思路及框架结构 2 产品研发及经营策略研究的相关理论和方法概述2．1 相关理论概述 2．1．1 产品策略管理理论 2．1．2 农业（种植业）发展的政策和理论简述2．2 相关分析工具概述 2．2．1 产品生命周期理论 2．2．2 产品组合理论 2．2．3 产品竞争力理论 3 宁夏枸杞研究所产品研发及经营现状分析 3．1 公司概况介绍 3．2 公司研发及经营策略形成的背景、原因及进程 3．3 公司产品研发及经营策略的现状分析3．3．1 产品研发及经营管理体系分析 3．3．2 产品研发及经营能力分析3．3．3 公司研发及经营产品品种分析（产品生命周期分析）3．3．4 公司研发及经营产品结构分析（产品组合理论分析）3．3．5 公司研发及经营产品竞争力分析（波士顿矩阵分析）3．3．6 公司产品研发及经营效益分析 3．4 公司产品研发及经营策略存在的问题及其成因分析 3．5 公司产品研发及经营策略的综合评价4 宁夏枸杞研究所产品研发及经营策略调整及实施措施4．1 产品研发及经营策略调整的背景和机遇4．2 产品研发及经营策略调整的目标和原则4．3 产品研发及经营策略调整的内容4．3．1 调整研发及经营管理体系4．3．2 提高产品研发及经营能力 4．3．3 调整研发及经营产品品种4．4．4 调整研发及经营产品结构4．4．5 提高研发及经营产品竞争力4．4．6 重视提升产品研发及经营的效益 4．4 公司产品研发及经营策略调整的实施 5 结论 参考文献 致谢 目前已做过的准备工作 1、查阅了农业发展相关政策、理论。 2、对公司现有产品研发及经营策略等情况进行了调查、分析。 3、查阅了相关理论和分析方法的资料。论文写作的计划进度 2009年10月 9日前，提交《开题报告》； 2009年12月20日前，完成论文一稿； 2010年 1月20日前，完成论文二稿； 2010年 2月20日前，完成论文三稿； 2010年 3月20日前，完成论文 2010年 4月20日前，提交答辩申请。 导师意见 签名：日期： MBA教育中心审批意见 开题报告时间：参加教师人数： 审查结果：组长签名： 注：此表一式三份交MBA教育中心盖章后，一份留MBA办公室，一份交导师，一份学生保留。（位置不够可自行添页）“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法