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区 域 性 灭 火 救 援 应 急 中心 执 勤 综 合 楼 工 程 跟 踪 审 计 总 结 徐州中瑞工程造价咨询有限公司 二〇一〇年九月十六日 一、项目概况： 本项目为2009年度徐州市重点建设项目之一，建筑面积约21000㎡，投资总额6600万元。建设单位为徐州市消防支队。施工总承包单位为南通四建，合同总价00元；桩基分包单位:徐州基桩工程公司，合同总价：1116200.00元；断桥铝窗分包单位：徐州市三利铝业有限公司，合同总价：825000.00元；外装饰分包单位为南通市恒盛幕墙装璜工程有限公司，合同总价：2894500.00元；内装施工单位尚未确定。监理单位：徐州嘉信监理公司监理。 二、目前工程进展情况： 审计单位进场时间：09年11月11日。进驻时工程形象进度：主楼一层板浇注结束，裙楼基础回填土结束。 目前形象进度： 土建工程：主体结构已于2010年5月19日验收结束，内抹灰施工结束；外墙抹灰主楼北墙、裙楼南墙基本结束（其余部位未施工原因：外装队伍植筋未能进场，造成交叉作业不能施工）；楼面块料面层铺设3、4、5层除走廊外室内部分已基本铺贴结束，六层铺贴方案待定，墙面铺贴方案已经确定（样板墙施工验收通过），材料尚未进场；一层地面回填土施工结束，面层尚未施工；屋面工程已基本施工完毕； 安装工程：二层以上风机盘管安装基本结束，主机尚未进场。给排水部分主管道施工基本结束。 断桥铝窗工程：外窗框基本安装结束，扇料尚未进场。 电梯工程：电梯轨道安装完毕，正在进行调试，轿厢尚未进场。 外装工程：施工单位已于2010年9月2日进场勘察现场，正在进行设计交底及施工组织设计编制工作，施工许可证尚未办理。 三、主要审计工作 由于该项目跟踪审计工作进场晚，在一定程度上增加了难度，特别是前期的土方工程、桩基工程、降水工程等隐蔽工程已结束，针对本项目我们主要进行以下工作进行审计与控制： (1)审核施工图纸、核对标底熟悉施工图纸情况，做到心中有数，并对图纸内容进行造价审核，标底对全面核对，对标底中的暂定价项目进行统计，对这部分的材料工程列入审核重点； (2)对施工组织设计进行审核对其中的主要施工方案进行经济分析，查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容，并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。如：由于项目的外幕墙是单位招标的，在进场后，土建队伍提出，要预埋钢件，我们组织人员进行讨论，提出预埋钢件比后置对结构的破坏小一些，但由于图纸的设计深度不到位，加上土建队伍不专业预埋钢件位置不精确很可能不能用，而且容易引起后面的幕墙施工队在价款结算、质保上扯皮，因此建议建设单位先不预埋，加快招标确定队伍后由施工队之间进行配合施工，由其自行结算配合费用，既保证质量也不容易产生纠纷，给建设单位带来不必要的损失。 （3) 对前期工程变更和签证单进行审核计量，进场后，我们将派出专门人员深入工地，全面掌握工程实况，检查隐蔽图、隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字，手续完整、工程量与竣工图一致方可列入结算。并对签证计算相应工作量，确保变更增加造价的真实性，为确定投资动态变化提供准确数字； （4）工程进度款支付控制根据工程进度进行工程量计量，对工程进度款支付控制，审核工程进度款并进行签证，及时向业主通报项目的资金使用情况。通过对标底的复核，对钢筋的工程量进行重新计算，有效防止先付超付。 (5)工程设计变更的审计与控制：对设计变更进行现场监督和重大事项记录，并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位等。为竣工结算提供详实可靠的资料。对设计变更实施过程进行跟踪，主要跟踪以下二点：①、设计变更是否已全部实施，若在设计图已实施后，才发生变更，则计算因牵扯到按原图施工的人工费、材料费及拆除费等。若原设计图没有实施，则要扣除变更前部分内容的费用。②、若发生拆除，已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品则要提请业主注意回收。对于调减或取消项目也要签署设计变更，以便在结算时扣除。 如中央空调系统，前期风机盘管已经安装结束，但在现场巡视过程中，发现走廊内的桥架及空调排水系统吊杆偏低，造成二次装修中的净高不满足使用要求，对此我们和甲方一同对已完工程量进行核实监督，同时提醒甲方对返工引起的材料的回收处理，并要求施工单位提交施工依据，查明返工具体原因，已记录在案作为审计关注点。 （6）、对于新增需重新组价项目，根据不同方案，及时向建设单位上报组价内容，以便优化施工方案。 节点付款审计情况： 土建总包单位累计申请付款83元 土建总包单位累计审核付款2