管理学 领导PPT.pptVIP

领导的本质就是通过人与人之间的相互作用，使被领导者能义无反顾地追随他前进。  领导的概念与作用 ◆领导的含义和作用;领导权力的种类及如何运用领导权力 。  2.领导的作用 决策作用： 领导者在一个特定的环境下，如何引导和影响被领导者为实现目标而行动，以及实现什么样的目标，都必须不断地进行选择和决定。 指挥作用； 在组织活动中，需要有头脑清醒、胸怀全局，能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径。 协调作用； 组织在内外因素的干扰下，需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进。 激励作用： 领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯，充分调动组织成员积极性的行为。  3. 领导权力的种类 法定权力： 与职权同义，发代表了由于领导者在组织中身处某一职位而获得的权力。 奖励权力： 是一种可以带来积极效益或奖赏的权力。不过，此种权力并非领导者所独有。 强制权力： 这种权力依赖于领导者是否拥有惩罚或控制的能力。同奖励权力一样，它并非领导者所独有。 专家权力： 是基于领导者的专业技术、特殊技能或知识的影响力。 个人影