绩效考核制度修改版.docVIP

绩效考核制度（暂行规定） 第一章 总则 第一条 为建立良好的激励机制，充分发挥员工个人才能，不断提高工作效率，特制定本制度。 第二条 本制度适用于单位所有在岗人员。 第三条 由单位领导和行政人员组成考核小组，负责考核评价工作。 第四条?考核采用100分制。考核结果分为五档，分别对应考核得分如下：优秀91-100分；良好81-90分；称职71-80分；基本称职60-70分；不称职59分以下（含59分）。 第二章 绩效考评 第五条 绩效考评原则 绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。即：考评的内容、时间、标准和程序公开；按照单位的各项规章制度和人事记录，对被考核人员的综合业绩进行客观公正的考评；考评评分差距适当、实事求是的公平原则。 第六条 绩效考评内容 （一）考评种类：月份考评； （二）考评目的：奖金评定； （三）考评频数：1次/月 。 第七条 考核流程 （一）次月5日前，行政人事部将《员工月度绩效考核表》分发给单位人员； （二）单位人员对照自己的工作完成情况进行自评，并填写工作中存在的问题及改进措施，次日交由行政人事部； （三）行政人事部负责审核、汇总单位人员的考核情况，于8日前报单位领导核批。 （四）行政人事部将考核结果于10日前反馈给被考核人员，并提出相应的建议。 （五）每月的考核结果在最近的一次公司例会上予以通报。 第八条 员工对考核结果有异议，行政人事部有权进行复查核实，发现有弄虚作假现象，对主要责任者严肃处理。 第九条 考评管理 行政人事部负责下列工作： （一）负责制定并下达相关的考评政策和具体操作办法；（二）协助、指导单位人员实施考评；（三）考评结果汇总、分析； （四）建立考评管理数据库和考评档案。 第十条 奖励办法 从坐班法务和法务助理中各选出一人进行奖励，坐班法务人员奖励300元、法务助理人员奖励200元，实习人员视工作情况给予50元鼓励。 第三章 附则 第十一条 本制度解释权归行政人事部。 第十二条 本制度自颁发之日起施行。 员工月度绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 考评日期： 评价因素 工作要素 权重分数 考评结果 A B C D E 自评 考评 终评 勤 务 态 度 20 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间 B．积极努力改善工作方法 C．忠于职守、坚守岗位 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工 作 效 率 20 A．工作速度快，不误工期 B．工作中熟练程度和技能提高较快 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 职 责 完 成 60 A．主要工作完成情况 B．日常工作 C．临时任务 D．工作难度 E．工作量 20 18 16 14 12 10 9 8 7 6 10 9 8 7 6 10 9 8 7 6 10 9 8 7 6 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2.考核者意见_____________________________________________ 3.考核者签字：______________ 日期：______年____月___日 岗位绩效工资=[（最终绩效评分-80）/80+1]*岗位工资 is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing puppet after prison. Wang Huapeng fullness alias King in prison, sacrificed at the age of 25. Was in August is also called, to the Organization and his comrades farewell, King of Japanese as a repeat, he moved to Shanghai, Japan Court, killed in Nanjing p