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煤炭公司书记在应对金融危机领导干部会议上的讲话这次会议是集团公司党政主要领导决定召开的。耿主席、王总因重要活动在外,安排在家的班子成员组织召开,说明这次会议比较紧急、比较重要,不能拖,必须以最快的速度,在第一时间把国家、省、市会议精神传达贯彻下去并抓好落实。最近,关于“扩大内需,促进经济增长”、“投资四万亿、采取十项措施”、“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”等词汇在媒体上出现频率比较高,说明全国上下贯彻中央会议精神非常迅速,体现了温总理提出的一个“快”字。从某种意义上讲,这次会议既是省、市领导干部会议精神贯彻会,也是形势任务教育会,更是号召集团公司上下齐心协力、共度“严冬”的动员会。根本目的就是,引导各级组织和干部职工认真贯彻落实中央、山东省委和济宁市委关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的一系列工作部署,认清形势、统一思想,正视困难、直面挑战,坚定信心、共渡难关,以勇立潮头、不畏艰难的勇气和更加扎实有效的措施做好今年后两个月和明年工作,保持集团公司持续健康发展良好势头。刚才,杨总传达了全省和济宁市领导干部会议精神,各级组织要结合实际,抓好贯彻落实。下面,代表集团公司党政讲三点意见。一、充分认清形势,保持清醒头脑,增强忧患意识,坚定必胜信心进入11 月份以来,在国际金融危机不断蔓延加剧,对我国经济增长和稳定造成冲击越来越明显的背景下,党中央、国务院先后召开会议,接连出台了一系列扩大内需、力保增长的新政策、新举措。11 月10 日,国务院召开省区市人民政府和国务院部门主要负责同志会议,12 日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,就落实中央关于扩大内需、促进经济平稳较快增长的决策部署,确立10 项措施。11 月13 日,省委召开全省领导干部会议,传达学习中央18 号文件,印发省委21 号文件,出台21 条具体措施。11 月15 日,济宁市委召开全市领导干部会议,对贯彻落实中央和省各项决策,集中做好当前工作进行安排部署。面对当前严峻的经济形势,党中央反应之快、出拳之重、措施之硬,省市贯彻落实之迅速、推进力度之强劲,是近10 年来少有的。各级组织和领导干部要增强政治敏锐性,进一步认清形势,把思想统一到中央对当前形势的分析判断上来,统一到中央、省委省政府的决策部署上来,统一到推进集团公司又好又快发展、实现由大到强新跨越上来。统一对当前经济形势严峻性、艰巨性的认识,增强忧患意识,趋利避害,积极应对。党中央、国务院之所以采取一系列扩大内需、力保增长的政策措施,是由当前严峻的经济形势决定的。受全球金融危机影响,近一个时期特别是进入三季度以来,在全国全省范围内,出口增长明显放缓,经济回落势头加快,财政增幅回落,10 月份全国出现1996 年以来单月财政收入首次负增长,企业经营困难,农民增收难度加大,房地产存在的问题愈加突出,整个经济形势比预想的更严峻、更复杂。种种迹象表明,这次金融危机已由虚拟经济传到实体经济,由国外传到国内,由中小企业传到大企业,由南方传到北方,由加工制造、房地产业传到基础能源产业。今后一个时期,国际金融危机的不利影响仍不断加深,外需持续减弱,我国作为世界贸易大国受到的影响会越来越大,国内经济运行中的一些矛盾和问题会更加突出显现出来。中央认为,明年经济运行可能更加困难。集团公司作为以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主业的能源企业已受到严重影响,1—9 月份,尽管整体经济运行良好,但从8 月份开始,主要产品市场急转直下,存货增加,销售困难,需求下降,价格下跌,效益下滑。三季度,“三大主业”除煤业盈利外,煤化、电铝均出现亏损,煤业盈利水平也大幅下降,实业公司房地产、物流等产业已比较困难。从煤炭产业看,截止目前,库存总量 万吨,达到近几年最高限,集团公司已先后2 次下调煤价,现在综合煤价603 元/吨,比最高848 元/吨下降245 元/吨,更为严峻的是,煤价下调销售仍然不旺,库存仍不断增加。从煤化工产业看,集团公司主要煤化工产品醋酸、甲醇、尿素、焦炭销售价格都已跌破成本线,10 月份煤化公司亏损 亿元。受此影响,焦化厂已停运1 号、2 号炼焦炉,鲁化甲醇系统已进行检修,峄化公司将于11 月份停产检修,国际焦化仅保炉温已限产至43 孔/日,甲醇系统已停止生产。预计四季度,主要煤化工产品因销售价格下滑影响利润减少 亿元。从电解铝产业看,成本不断攀升,效益不断下跌,如果按完全成本测算,根据现市场价格,生产一吨铝将亏损4000 多元,形势相当严峻。“生于忧患,死于安乐。”没有危机感是最大的危机,真正的危机不是危机本身,而是危机到来时却茫然不知、麻木不仁。要看到严冬已经来临,危机就在我们身边,尽可能把遇到的困难估计得更严重一些,把可以预料和难以完全预料的情况考虑得更复杂一些,把应对措施和工作准备得更充分一些。越是在困难情况下
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