2014异常工时管理规定.docVIP

异常工时管理规定 一、定义: 1、工时损失是直接人员投入工时中的非正常工时； 2、工时损失分为额外工时和异常工时； 3、额外工时包含：打样、试产、计划性换线、盘点、设备机台保养，培训等非异常造成的有价值工时损失； 4、异常工时包含：非计划换线、工程变更、返工、特采、待料、来料不良、制程异常、设备/工具异常因异常造成的无价值工时损失。 二、目的： 为明确各类工时损失责任归属，有效管制人工成本,体现完整的损失项目及时间，以降低损失，提高工时的有效利用率以及规范工时损失填写，签核，转嫁依序进行，特制定本规定. 三、范围： 适用于公司所有异常工时损失管理。 四、职责： 1、企管部负责异常工时损失管理制度制定、修改及执行过程监督； 2、生产部及相关部门负责过程实施和申报； 3、PMC部负责异常工时损失的标准工时审核确认。 4、企管部负责本制度的核准，及异常工时损失争议的判定。 五、工时损失类别及责任界定: 序号 异常工时 损失类别 异常工时责任界定标准 责任单位 外部责任 1 换线（停线） 1.由于急单插入造成换线的工时 业务/PMC 　 2.由于待料造成换线的工时 PMC 供应商 3.待工治具造成换线的工时 生产部 　 4.因制程异常，设备/工/治具异常，无法顺畅生产而换线的工时 技术部 　 5.因来料异常等外购物料造成换线、停线的工时 品质 供应