初中2012-2013学年度第二学期总务工作计划.docVIP

初中2012-2013学年度第二学期总务工作计划 　　一、指导思想 　　以十八大精神和三个代表重要思想及科学发展观为指导，在学校的统一领导下，坚持贯彻党的教育方针，以服务教学、服务师生为宗旨，为学校的正常运行做好后勤保障，使教师舒心，学生开心，领导放心。 　　二、总体工作方向 　　1、进一步规范管理，建立健全以岗位责任制为主的各项制度，突出以落实制度为手段的管理机制。 　　2、敢于管理，真抓实干，全面调动员工积极性，做好教学保驾护航的各项工作。 　　3、树立强烈的服务意识，提高工作质量和服务质量，严格按《安全工作细则》要求，管理好全校师生的安全工作以及各项基础工作。 　　4、对重点部门和关键岗位，学校要严格管理，确保学生在校期间的饮食和人身安全，杜绝发生各类安全事故。 　　三、主要工作方面 　　（一）本学期要完成的几项主要工作 　　1、添置部分课桌凳及教师办公桌椅； 　　2、及时发放学生课本及教师办公用品； 　　3、做好卫生工作的日检周评工作，保证学生有一个优美的学习环境； 　　4、楼前花园美化和绿化； 　　5、协助关部门做好学生宿舍、学生食堂及运动场的建设工作； 　　6、协助安排好九年级学生的体育测试及理化生测试的有关工作； 　　7、做好九年级学生的中考后勤保障工作； 　　8、暑期做好部分课桌、凳的维修工作。 　　（二）维修和维护工作 　　1、在保护教学需要和教学秩序的前提下，认真做好学校设备、设施的维修和维护工作，条件允许的情况下，尽可能提前做好准备。 　　2、要进行必要的常规巡视检查，对学校内有安全隐患的电路、设施、管线及时处理，按《安全细则》的要求做好安全工作。 　　3、维修、维护和巡检工作，要有工作记实，以便学校掌握物品、设备、消耗品的损坏程度和使用周期。 　　（三）财务和物品管理 　　1、财务账目要规范，符合业务要求。主动向主管领导汇报财务工作，沟通财务方面的情况，增强政策观念，提高业务能力。 　　2、本学期要对各班级、办公室主要物品，做一次清查核对，部分物品损坏程度、使用情况向学校汇报。 　　3、物品采购要遵循实用、安全、经济的原则，保证教学需要，在可能的情况下，期初和期末，提前做好学期的物资和其它准备工作。 　　（四）学生保健工作 　　1、要按上级业务部门的要求，积极做好学生的健康保健和多发病、传染病的预防工作。 　　2、按卫生防疫部门有关要求，定期对食堂、学生的卫生、保健工作进行检查、指导。 　　（五）正常管理工作 　　1、加强对门卫、食堂等独立工作岗位人员的教育，规范制度意识，明确责任范围和后果，增加检查频次，坚决避免危害学校利益的事件发生。 　　2、认真贯彻落实学校《安全工作细则》，做好细则所要求的工作，危险性大的工作，必须请示汇报。 　　3、后勤工作要增强主动性和预测性，转变琐碎事务缠身，大事小事都是急事的被动局面。 　　4、合理使用和发放办公用品，对办公桌以及其它办公用品进行一次清查，以使更合理的调剂与使用。 　　5、后勤的管理人员，要体现当家理财、看家护院的工作风范，工作主动、及时、无误，当好参谋。 　　6、努力学习外面好的经验，特别是后勤管理工作方面的先进经验，不断改进学校后勤工作。 　　四、几项措施 　　1、每月召开一次后勤人员的工作会议，该表扬的、该奖励的、该处罚的要认真落实，把工作总结到位。 　　2、提高现有工作标准，克服懒、缓、散的现象，使每个人都能尽职尽责。 　　3、严格贯彻执行学校各项规章制度，对事不对人，发现问题按制度处理。 　　4、进一步明确人员工作范围和各岗位职责，捋顺工作中的不利环节，形成既有分工负责，又有集体合作，既能防患又能攻坚的后勤队伍。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门