大学生寒假支教心得体会.docVIP

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大学生寒假支教心得体会 寒假支教心得 往年的假期都在碌碌无为,闲散中度过。而今年的这个寒假,我们毅然决定组织去做些有意义的事。因此,我们组织了爱在路上寒假支教队。我们知道,这一次,我们真的要把爱传递下去。 美好的时光总是匆匆而过,支教生活只有来去十多天,因此我们刚刚习惯就面临着结束,和孩子们刚刚熟悉却又要面临离别,师生间彼此都有许多不舍。但我们都清楚,我们只是孩子们人生路上的过客,以后的路,还得靠他们自己走下去。短暂的十天里,我们一起疯一起闹,想起孩子们纯真的笑脸以及那一对对渴望知识的眼睛,嘴角总会情不自禁地上扬。我觉得,本次支教活动,不仅仅带给了孩子们知识、欢乐,它更教育我们学会感恩、学会奉献。作为当代大学生,我们有义务也有责任,把爱传递给这些小朋友,让他们对未来充满期待和希望,让他们相信爱一直在路上。 在这短短的十天里,我们教给他们的知识,对于求学路上的孩子们来说可谓杯水车薪,对于他们成绩的提高是微不足道的,对于农村的教育更是九牛一毛,但是我们依然相信,我们带去的快乐,他们感受到了,我们带去的爱心,他们真的收到了。经过与他们的交流、沟通,他们明白了一些东西,希望我们所做的这一切,可以帮助他们在将来的路上走得更好,离他们的理想更进一步,希望我们这次的支教活动能给那些孩子的理想插上飞翔的翅膀,愿他们能凭自己的努力,在将来的社会中能有一片属于自己的天空。 支教是一个勇敢而浪漫的旅程,支教是一次内心与灵魂的洗礼, 支教的日子虽然很辛苦,但是充满着无限的欢乐。毕竟我们和这些孩子年龄相差不是很大,我们就像他们的哥哥姐姐一样。他们会在课余时间,来我们寝室和我们聊天,会和我们说他们的心里话,会拉着我们让我们教他们唱英文歌跳锅庄舞。他们积极向上的心态是支撑着我们坚持到最后的强大动力。爱,是教师最美的语言,在这一刻, 因为经历,所以懂得,时间总是匆匆过去,是啊!我还记得当初雄心勃勃地去那里支教,而现在我们又将回到我们要奋斗的地方,我对这一切都无话可说,毕竟我们总要为自己的梦想而奋斗吧。还记得临走之前,告诉他们的那句话天下没有不散的宴席,其实大家心里都很不舍,也许的也许,我们在今后的生活中,再也无法相见,是啊,将军不下马,各自奔前程,离开的时候,他们一直都在哭,因为他们还太小,其实我也有些忍不住,拿起笔,写上我2014支教生涯的最后两个字自强。我真心的希望,孩子们都能实现自己的理想,在以后的人生道路上,辉煌的走下去,谱写自己的篇章,也许会有很 有句话说得好,实践出真知,作为一名大学生,要想成为二十一世纪的一名合格的人才,必须跨出校门,走向社会,把自己所学的理论知识应用于实践,从实践中不断分析、总结,从而提高自身解决问题的能力,走向社会,参加实践,可以帮助我们摆正自己的位置,不盲目自大,也不过分自卑。有的时候,我们就是缺乏自信,缺少一颗好胜的心,但这并不代表我一直就这样下去,只是人都有一个成长的过程。参加社会实践,对我们树立正确的人生观、世界观、价值观有着很大的帮助,对我们的事业心、社会责任感也有一定的帮助,所以,此次实践对我们来说是百利无一害的。 本次支教,给了我学习的机会,锻炼的机会,成长的机会。我将把这次支教经历变成我的精神财富,不断地从中汲取营养,争取更大的进步,在学习中充实自己,锻炼自己,使自己更加出色。支教的经历也赐予我们一段新鲜而又独特的体验和感悟,生命会因它而更加精 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评

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