大学生村官终工作总结.docVIP

大学生村官终工作总结**年的脚步走到尾声，回顾一年的工作，我更有信心做好本职工作，为广大干群服务，开创新的篇章。一年来，我认真学习，做好远程教育站点的管理维护，参合人员的信息管理、参与禁烧工作，带领、带头创业，带领群众致富本小康。一、加强学习，增加技术水平，创新发展能力农村工作，有时枯燥乏味，为了不浪费时间，又能学到知识，在工作之余，我投入到知识的海洋，汲取精华，为自己充电，防止跟不上时代的脚步。专业书本知识、致富资料、挖掘网络，能利用的我们不错过，能争取的坚决不让别人抢去，通过学习增本领，更好为村民服务。今年2月20日从华西村学习，在天下第一村，我看到了华西村的建村历史，也看到了吴仁宝老书记的人生魅力，在他的带领下，华西村由一个破破烂烂的小村庄变为了经济快速发展的大村，有其发展的客观因素，也有人的主观努力。这些给我们更多的鼓舞，我们有信心协助村支两委发展好农村的经济，增加农民的收入，搞活村集体经济。5月23日，中共宿城区委组织部组织全区大学生村官到南蔡学习农村实用技术，这些给我们在生活中又增加了一些技能，只有学到更多的农村实用技术，我们才能取得百姓的信任，和老百姓团结在一起发展经济。10月29日，中共宿城区委组织部又组织大学生村官到蔬菜之乡寿光，学习了蔬菜种植技术，我们在这些技术的指导下，有信心做好带头创业、带领致富。在平时，我会利用空闲时间学习书本知识，保持头脑不落伍，从农村的经济管理，农产品市场开发，农民经济人培养等多角度出发，在自身发展的同时，培养包括技术、管理、销售等一系列的专业人员投入到农村工作中。在农村的工作中，一个人的能力是有限的，只有组成一个强大的团队，才有战斗力，所有，我们一直在努力想方设法组成战斗团队，发展经济，增加农民收入。二、带头创业，带领创业，以实际技术带领群众致富7月初，由我牵头在陈海村流转了6.2亩土地，开始了大棚蔬菜的试验，从浸种催芽、育苗、分苗、炼苗、管理、销售一步一步做起，实现了屠园乡没有大棚蔬菜种植零的突破，试验田的成功运作，激活了村民发展大棚蔬菜种植的热情，需要我们考虑如何带领村民学习技术，带领群众富。10月，作为法人代表注册成立了宿迁市阳光蔬菜专业合作社，吸纳专业的种植人员，组织群众开展技术培训，教会他们一项种植技术，并为村民提供优质的菜苗，为他们打通销售渠道，让他们敢种大棚蔬菜，没有后顾之忧。11月，在乡党委政府的大力支持下，我们大学生村官创办了大学生村官设施蔬菜示范基地，我们将依托合作社，为广大干群更好的服务，带领他们走上致富路，将大棚蔬菜做成规模化、产业化，并为以后蔬菜产业链的延伸做好坚实的前期准备，让村民有信心、有希望致富奔小康。三、做好服务，提高群众日常生活质量首先，在每周的远程教育中，我们能按照区远程办和乡党委政府的要求，组织群众开展远程教育，在农民增收致富的道路上，帮助他们收集科学的方法和最新的应用技术，合理安排生产生活。在远程教育中，还能通过区远程办和医院联系为群众讲解日常生活中遇到的问题，帮助群众提高生活质量。组织群众观看科技片，讲解高效农业的种、养、加等技术的应用，为村里培养新型的种植、养殖、加工大户，帮助做大做强一项项产业。其次，在新型合作医疗的统计工作中，认真负责，确保村会计交到的数据完整无误，保证群众的正当权益不受损害，能够及时报销看病产生的费用，减少他们的负担，以便有更多的精力投入到经济发展中。在村民中宣传新型合作医疗的益处，鼓励大家参与到合作医疗这项利国惠民政策中。第三、做好服务，构筑扶贫单位与群众的桥梁认真完成扶贫单位的扶贫任务，为扶贫单位提供准确详实的数据，以便指导扶贫单位制定具体可行的扶贫计划，参与到带领群众致富的工作中，一起努力改善农村环境，提高群众生活质量。能够将扶贫单位提供的致富报刊、生活用品及时分发给贫困户，指导群众合理安排生产，增加收入。**年，我们不断转变思路，在培训劳动力、促进群众增收致富上下功夫，但与实际的计划还有一定的距离。**年，我将继续做好带头创业、带领创业上努力，带领更多的贫困户改善生活，投入到创业中，以创业促就业。其次，做好后方扶贫单位与群众沟通的桥梁，争取更多的政策，为群众服务。篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授