2014市场部架构编制和各岗位职责.docVIP

市场部 人员架构调整方案 （建议稿） 一、市场部人员配置二、市场部人员配置说明 根据公司市场部目前情况，市场部需人员编制6名，市场部总监1名，研究部经理1名，拓展部经理1名，策划师1名，高级研究员1名，拓展员1名。 三、市场部各岗位职责市场部总监岗位职责 职务名称 市场部总监 所在部门 市场部 直接上级 董事长、总经理 直接下级 拓展部经理·研究部经理·策划师 主要工作职责 日常工作内容简述 职责范围协助董事长、总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标； 全面负责市场研究中心业务运营工作； 拓展公司的市场渠道，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位， 制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划； 组织搜集和汇报市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等； 负责公司公关及公关危机的处理市场拓展部经理岗位职责 职务名称 拓展部经理 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 直接下级 拓展员 主要工作职责 日常工作内容简述 协助部门领导完成公司总体目标，做好省内市场的拓展工作，及时传达信息给公司； 协助拓展员从前期开发到签订合同的整个过程给与建议和指导。对市场发展趋势市场拓展员岗位职责 职务名称 拓展员 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 拓展经理 直接下级 主要工作职责 日常工作内容简述 1、根据摘牌地块及新开工地块，查找开发商并上门拜访。 2、网上收集房地产市场的收集，整理、分析跟反馈，根据新地块地理位置了解相关的信息拓展。 3、“摘牌地块跟踪”文件夹，查询开发商地址，查看摘牌地块现状，每次查看要有时间、人员、查看结果等登记。 4、每个拓展人员对区域内负责的开发商必须建立档案，包括负责人、项目的情况以及谈判记录等。 5、拓展人员需要配合经理或其它部门的同事完成相关拓展工作。 6、专员必须收集公开的招投标业务信息，不得有遗漏。对报广资料收集要全面，并建档； 7、跟同事与部门之间同心协力、合作并肩作战，以及与外来部门相处好关系，配合领导完成工作。 8、对工作中存在的不足要进行反思、总结，服从领导安排，按时完成部门计划任务和领导交办事宜； 9、 完成领导交办的其他工作。 权 力 1．市场拓展工作建议权； 责 任 1．对本职工作质量负责； 2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场研究部经理岗位职责 职务名称 研究经理 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 直接下级 高级研究员 主要工作职责 日常工作内容简述 市场拓展项目支持 配合公司及市场拓展部进行项目开发和拓展，带头组织协调部门人员进行市场调查，出具相关提案报告，并参与提案及项目的全程跟进，对提案报告质量及项目跟进结果负责； 公司在售项目支持 对公司已有项目进行密切监控，根据项目和甲方需要，定期或不定期出具市场调查报告，根据甲方需要，进行市场信息汇报，对销售员进行相关市场培训； 宏观市场监控工作 对全国宏观市场及一线房地产市场密切监控，对武汉及周边城市数据监控，定期出具宏观市场研究报告，对公司及项目运营及决策提供有价值的建设性建议； 部门协调管理 制定部门工作方针，对部门工作进行布署及管理，以身作则，带领部门员工按时保质保量完成工作任务，对部门工作进行合理分工作，协调管理，并协调好部门与部门之间的关系，以及与外来部门的关系； 部门培训工作 部门定期举办各类专业交流培训，提高部门整体的专业水平和核心竞争力； 职责范围 权 力 1．市场工作建议权； 2．要求有关部门配合权利； 3．其他权利。 责 任 1．对本职工作质量负责； 2．负因工作失误造成的经济责任和行政责任。市场研究部高级研究员岗位职责 职务名称 高级研究员 所在部门 市场部 直接上级 市场总监、研究经理 直接下级 主要工作职责 协助市研部经理制定总体市场发展战略及市场发展目标； 协助部门领导完成公司总体目标，配合拓展部做好项目的拓展工作，及时组织部门提供技术性支持； 组织搜集和汇报市场销售信息、产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；市场部策划师岗位职责 职务名称 策划师 所在部门 市场部 直接上级 市场总监 直接下级 主要工作职责及工作内容 1、房地产项目的市场调研和咨询策划??2、负责项目的营销策划案的撰写。、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书.??对设计和广告工作进行指导。市场部 2013年11月市场总监 研究部经理 策划师 拓展部经理 拓展员 高级 研究师