2014建筑工程监理规划.docVIP

编制人：刘邦书 审核人：批准人：二零一二年十月 监理规划 姓名：刘邦书学号：0115 目 录 一、工 程 慨 况 二、监 理 依 据 三、监理工作范围和目标 1、监理范围 2、监理目标 四、监理工作程序 1、施工阶段监理工作程序 2、施工阶段工程进度监理程序 3、施工阶段工程质量监理程序 五、监理工作协调的措施和方法 1、监理协调工作的内容 2、监理协调工作的原则 3、监理协调工作的措施 六、监理工作协调的措施和方法 第一章工程概况 　工程概况：南湖四期-景观城墙工程位于起点为古马路桥，分为a、b两段，终点与城墙博物馆相连。a段为单片城墙区，约162.2米，为装饰性挡土墙；b段为双片城墙区，约367米，上为观景步道，共游人观光使用；以及配套施工的土方、道路工程。景观城墙、道路、围墙和土方工程约3000万元。“事前预控、事中检查、事后把关”的方针。 3、监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。 4、对参与施工的人员，建筑材料、施工机械、施工方法及环境等五大因素中，进行全面控制。 5、严格要求施工单位执行材料试验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。 6、实行三检报验制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。 7、对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽验、复查等监控手段。 工程质量控制的基本程序 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序不合格三、工程质量控制方法 工程质量以事前控制为主。 按施工图纸，施工组织设计及监理细则的要求对施工过程进行检查，发现违规操作不符合质量要求及时发监理通知单予以纠正。 采用检查、量测、测量、取样试验、跟踪、旁站等手段监督控制质量。 对工程的关键工序和重点部位施工过程实施旁站监理。 严格执行现场见证取样和送检制度。 坚持按控制程序办事，施工单位必须都使用监理表式联系工作，违背时不予签证。 对影响工程质量坚持不纠正或继续施工时，监理有权签发暂停工程指令。 监理部有权建议撤换施工单位不称职的人员。 第五章 监理工作制度 一、图纸会审制度 1、受业主委托总监主持施工图纸会审，各专业监理工程师参加。 2、各专业监理工程师将会审记录整理后交总监汇总。 3、总监将汇总后的会审纪要交与会各方签字。 4、签字后的会审纪要作为合同文件归档，副本发送有关方。 二、施工组织设计审核制度 1、需求施工单位在施工前提交施工组织设计。 2、各专业监理工程师审核施工组织设计，将意见提交总监。 3、总监报甲方同意后批准或要求施工单位修改后批准施工组织设计。 三、开工报告审批制度 1、施工单位提交开工申请。 2、监理工程师检查现场临建准备情况及开工前技术资料报验情况是否具备开工条件。 3、征得业主同意报总监签发开工令。 四、材料、构件检验及复核制度 1、审核工程材料、半成品的出厂合格证、检验证和复验合格证。 2、专业监理工程师批准或拒绝材料、半成品的使用。 3、专业监理工程师认为必要时，可对材料进行抽检。 五、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 1、施工单位自检合格后提交验收通知。 2、监理工程师收到通知后24小时内进行验收，详细记录验收内容。 3、验收合格监理工程师在验收单上签字，验收不合格要求施工单位进行返工修整直至合格。 4、严重质量问题监理工程师要及时上报总监、通知业主。 六、工程质量监理制度 监理工程师对施工单位的施工监督管理责任，监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记中，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”。通知施工单位，同时抄报总监，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认，发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。 1、如检查结果不合格或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入事故日记薄内，待整改完毕并复验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 2、特殊设计的，或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加与监理工程师共同检查签证。 3、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应当重新组织检查验收，以防意外。 七、工程质量检验制度 1、监理工程师在检查过程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录，检验不合格时，可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。 2、如施工时发生较严重的工程质量事故，监理工程师可在报请总监批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。 3