分享：招聘面试技巧和培训体系设计及管理.ppt

招聘面试技巧和培训体系设计及管理 内容安排 早上：企业员工的招聘流程与操作 下午：培训体系的建立与分析运营 课程形式 理论讲授40% 案例分析20% 实战演练15% 游戏15% 分享?答疑10% 培训方式 讲师讲述 案例精举 情境演练 小组讨论 视频呈现 团队游戏 形体训练 现场分组 为什么要这样分？ 导出什么来分享？ 第一部分：招聘面试技巧 面对员工和自己的态度 他人的抱怨如何对待 士气低落如何应对 自己的要求不便来讲 内外上下压力有几人可解 先处理感情，再处理事情 …… 招聘流程前的准备 工作环境分析 人才市场环境分析 工作分析 岗位责任说明书 招聘计划 招聘信息发布 招聘实施 员工招聘基本操作 1.招聘需求分析 2.招聘准备 3.招聘实施 4.离职管理与流失控制 5.招聘工作的评价与展望 1.招聘需求分析 招聘环境分析 组织人力资源现状分析 招聘需求确定 招聘环境分析 外部环境分析 经济环境：经济周期 经济结构 区域经济发展 产品/服务市场： 市场需求 市场预期 市场竞争结构 劳动力市场供求关系： 总量分析 结构分析 技术进步：减少数量需求 提高质量需求 政策法规：遵循规则 防止纠纷 避免损失 竞争对手的招聘情况：需求数量和规格 手段 待遇 招聘环境分析 招聘内部环境分析 企业战略—— 防御型战略——维持市场